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好好读书,将来有出息,这也是他们从小就灌输给我们的谆谆教诲。
所以,最后经过劝解,他们很快就释然了,转而全力支持妹妹的备考。
再说了,美国的研究生学制短,也就是两年的时间,其实一晃也就过去了。
而且可以丝毫不用怀疑地说,以妹妹的抱负和对家乡的感情,她拿到学位之后,肯定是要第一时间回来的。
既然如此,妹妹立刻就开始了紧张的申请和语言学习。
经过一段时间的努力,很顺利就拿到了ucsf的录取通知书。
ucsf医学院创建于1864年,不仅是加利福尼亚州,也是整个美国西部最古老的医学院,在全美医学院的排名,应该稳定在前五左右,在某些专科领域甚至是全美第一。
更主要的是,它就在西部,相对来说离咱们中国更近一些,无论是从飞行时间还是时差上来说,都更方便。
而且,无论是加州这个州,还是旧金山、洛杉矶这些大城市,华人都非常多,社区也很成熟。
再加上我因为业务关系,每年都会来美国好几趟,这些因素,对于妹妹快速适应美国的生活和学习,无疑是一个不小的帮助。
据我所知,在过去的60年中,ucsf医学院一共诞生了6位诺贝尔奖获得者,走出了43名美国国家科学院成员和84名美国国家医学院成员等。
妹妹能进入这样一所世界顶尖的学府深造,我们全家都由衷地感到骄傲和自豪。
抵达旧金山后,我陪着妹妹一起处理好了所有入学前的琐事:租房,办电话卡,开银行账户,熟悉校园和周边环境,还和她的几位未来同学见了面。
毕竟是一位已经工作了两三年的人,看着她把一切都安排得井井有条,我对此是十分放心的。
此次美国之行,除了照顾妹妹入学,我手头上还有几家非常重要的新老客户需要拜访。
除了一些之前早就比较熟悉的、每年定期拜访的老客户,以及新开发的几个重要客户之外,我特别将两家公司列为此行的重中之重:一家是dolrtree(简称dt),另一家是dolrneral(简称dg)。
熟悉美国市场的朋友,可能都知道这是两家在美国非常知名的一元店公司。
听到“一元店”
,可能有人会下意识地撇嘴,心想:这一元店能有什么搞头啊?卖的东西都那么便宜,能有多大利润?要知道,这“一元”
,可是客户最终在美国的店里支付的价钱啊,我们作为制造商和出口商,中间还要经过进口商,分销商,零售商等层层环节,最后又能得到多少利润呢?这话固然没有错,这一类低单价的产品,利润空间肯定是非常薄的。
但是,这并不意味着就无利可图。
关键在于一个词—量。
如果足够大,那就足以摊薄所有的固定成本,足以能用规模效应换取利润空间。
如果你知道这两家公司在北美地区,加起来总共拥有超过一万五千家分店的话,你一定会立刻改变自己的想法。
没错,一万五千多家店!
哪怕每家店每年只卖出一百个我们的产品,那就是一百五十万件的采购量,而且,这还是一个非常保守的估计。
事实上,dt和dg和我们公司已经合作了快一年了,合作的很低,但增长很快,今年一年,我们从他们两家手里接到的订单,加起来已经接近四百万美元。
我此行的目的,就是想和他们的采购高层深入地谈一谈,回顾过去一年的合作,探讨一下未来能否有更进一步的深入合作,比如成为他们的战略供应商,或者独家供应商在某些品类上。
如果能够达成更高层级的合作协议,让我们的供应份额大幅提升,那么我就可以考虑调整我们的采购策略,把其中一部分对价格非常敏感,技术含量相对较低的订单,转移到江浙一带,特别是义乌周边去采购。
最近几年,义乌俨然已经成为了中国小商品的集散地,那里有着极其发达的供应链和无法比拟的成本优势,通过当地采购,可以进一步提升我们的利润空间,让原本就微薄的利润,变得稍微可观一些。
而要想这么做,在合适的时机去义乌设立一个办事处就势在必行了。
这样一来,我们深圳总部主攻设计,研发和高附加值产品,义乌分公司主攻低成本,大批量产品的采购和品控,双管齐下,才能最大程度地发挥我们的优势。
:()我在深圳的青葱岁月
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