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这条线原来要三十个人，现在只需要三个。
李厂长指着一条生产线说，产能翻了一番，次品率从5降到1以下。
我问他投入大不大？大啊。
他说，光这一条线下来，连设备带改造，将近一千万。
但我算过账，三年就能回本。
现在人工一年比一年贵，早投早划算。
我又问他道，这三年回本，你是怎么算的？他笑了笑，忙掰着手指给我算道，原来三十个人，一年工资加社保，至少一百五十万。
现在三个人，二十万。
一年省一百三十万。
产能翻番，多出来的产品能多赚钱。
次品率下降，一年省下来的材料费也有几十万。
三年回本，只少不多回到深圳后没几天，吴总再次邀请我去他公司看看，我欣然应邀。
他的公司在深圳宝安一栋不起眼的工业厂房里，进去之后，却发现别有洞天，宽敞的车间里，十几个工程师正在调试各种自动化设备，地上摆满了机械臂，传送带，控制柜等。
吴总带着我边走边热情地介绍说，这一套是给深圳的一家电子厂做的，用来组装手机摄像头，精度要求正负001毫米。
这一套是给一家食品厂做的，用来包装饼干，每分钟能包120包。
这一套是给一家汽车零部件厂做的，用来加工发动机支架，效率比人工提高三倍因为之前看了上海展，所以这次我就懂了很多，也有了很多针对性的问题，便一边看一边问，吴总一一予以解答。
果然是搞技术的，他对每个项目都了如指掌，从设计思路到技术难点，从成本控制到交付周期，都能说得清清楚楚。
参观完车间，我们在他办公室坐下来喝茶。
办公室不大，但很整洁，墙上挂着一幅字：“格物致知”
。
我点上一支烟，问道，吴总，上次和你谈的很愉快，受益匪浅啊，我还是很看好这个方向的。
吴总笑了，说，唐总，这就对了嘛，这德国人为什么制造业强？不是因为人工便宜，是因为技术先进，设备先进。
我认为随着国内的人工越来越贵，走德国人的路，是迟早的事。
我点点头，深以为然。
吴总又说道，唐总，我前两个月去德国，您知道德国人现在提出了什么吗？奥，是什么？工业40。
工业40？是指工业升级，自动化？呵呵呵，厉害。
唐总，您这是一点就通啊，没错。
这“工业40“其实指的就是第四次工业革命。
它是在机械化（工业10），大规模电气化（工业20），自动化（工业30）的基础上，利用信息通信技术和网络空间虚拟系统—信息物理系统（cps）相结合的手段，推动制造业向智能化转型。
简单来说，就是让工厂的设备，生产线，产品和工人通过物联网连接起来，变得更加“智能“。
就是所谓的万物互联吧？是的，是的，据我得到的最新消息来看，德国联邦教育与研究部和联邦经济事务和能源部将其纳入德国的高技术战略，并将其作为德国国家战略的一部分开始推广和实施聊天中，吴总一个劲地游说我说我们这个行业，很适合做自动化改造。
轴承套圈的车削，磨削，清洗，检测，这些工序都可以自动化。
他们可以根据我们的产品，定制一条自动化生产线，从毛坯进去，到成品出来，中间不需要人工干预。
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