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清洗完毕，送到视觉检测系统。
合格品自动分拣包装……整个过程，没有一个工人干预。
下午五点，连续运行九个小时，共加工轴承套圈1620个，合格率9926。
车间里爆发出一阵欢呼。
那个说要辞职的工程师，抱着旁边的同事，眼眶都红了。
我和吴总站在控制台前，看着屏幕上跳动的数据，心里涌起一种久违的激动12月，国务院正式发布《工业转型升级规划（2011—2015年）》，明确提出要“推进信息化与工业化深度融合，加快发展智能制造装备和产品”
。
紧接着，科技部、工信部等部门密集出台了一系列支持智能制造、高端装备产业的政策。
看到这些文件，我心里暗暗庆幸，这一步，走对了。
中旬，我参加了一个行业论坛。
会上，一位专家讲了一段话，让我印象深刻：中国制造业的人口红利正在消失，但自动化红利正在到来。
未来十年，谁能在自动化上抢先一步，谁就能在竞争中占据主动。
这不正是我这一年想明白的道理吗？论坛间隙，我遇到了几个同行。
聊起各自的情况，有人叹气，有人焦虑，也有人跟我一样，在布局自动化。
现在人工太贵了，还招不到人。
一个做五金的老板说，我也在考虑上自动化，但投入太大，下不了决心。
另一个做精密件的说，我们去年上了一套半自动线，效果不错，今年准备再投两套。
虽然前期投入大，但长远看，值。
我问他们道，你们觉得，自动化这条路，能走多远？第一个老板想了想，说，至少十年吧。
等到下一代机器人出来，可能还要再升级。
第二个老板说，绝对不止十年。
自动化是个方向，不是一次性的投入。
以后技术会越来越先进，设备会越来越智能，这条路，没有尽头。
这些老板的肺腑之言充分证明了自动化设备的前景，将来更多的他们就是我们的客户啊，看来这步我是走对了，不过，我也只是顺势而为。
我们选择在这个节点切入自动化赛道，虽然起步艰难，但赶上了最好的时机。
在回去的路上，我坐在车子后面，拿出手机，打开备忘录，写下了这么一段话：2011年，是我人生中最艰难的一年，也是最值得的一年。
这一年，我做了这辈子最大的一次赌博，把全部身家押在了一条全新的赛道上。
这一年，我看到了中国制造业的危机，也看到了危机背后的机遇。
这一年，我明白了什么叫顺势而为，什么叫未雨绸缪。
：（）我在深圳的青葱岁月
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