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看看有什么困难，或者需要市里进一步明确支持的地方。”
胡晓云表现得非常客气，她侧身朝向党委书记贾彬，微微点头，说道：“贾书记，您先讲吧？您定个调子。”
她将这个首先发言的机会让给了贾彬，姿态做得很足。
贾彬当仁不让，并没有太多推辞，轻轻咳嗽了一声，说道：“好，那我先讲几句。
讲得不够全面、不够深入的地方，再由我们晓云总经理来补充。”
他先定了规矩，然后才进入正题：“呃，我们东投集团呀，”
他稍作停顿，似乎在斟酌词句，“本身也是一家企业。
企业的根本目的，首先还是要保证国有资产的保值增值，要创造利润，要有效益。
然后呢，只有我们自身发展好了，创造了利润，有了这个基础和能力，才能更好地谈履行社会责任，谈帮助市里化解像棉纺厂这样的矛盾和风险。”
他先强调了企业的属性，然后话里带上了几分居功意味：“东投集团从成立之初到现在，一直保持着盈利的状态，这在当前很多国有企业都经营困难的情况下，不能不说也创造了一个小小的奇迹。
但是，”
他加重了语气，“这份成绩来之不易，是广大东投人，多年来苦干实干、兢兢业业，才能创造和维持的这个局面。”
铺垫完之后，他才切入棉纺厂的问题：“现在既然市里决定要将棉纺厂划归我们集团管理，如果真能像韩主任刚才说的，抛开债务问题这个最大的包袱不谈，那么从大局出发，我认为我们东投集团应该把它接下来。
这也是我们对市委、市政府工作的支持。
接下来之后啊，我们肯定会想方设法，依靠集团现有的管理经验和市场资源，争取把这个厂的效益搞上去。”
但是，贾彬紧接着提出了他的顾虑，这也是他真实想法的表露：“不过呢，我觉得，这件事也应该设置一个期限，或者说一个考核目标。
比如，以三年或者五年为一个周期，如果我们能把它搞上去，扭亏为盈，那自然是最好的结果，我们也算是完成了任务。
但如果到时候，经过我们最大努力，确实因为市场变化或者其他客观原因，我们能力有限，水平一般，最终还是不能把这个棉纺厂救活的话……那么，是不是还可以有一个退出的机制？就是到时候这个厂怎么处理？是交回给市里，还是另有安排？更重要的是，到时候如果还是亏损，那么接管期间的这部分亏损，是由棉纺厂作为独立法人自行承担——当然它可能也承担不起——还是由我们集团来承担？这会直接影响到我们集团的整体利润报表和经营业绩。
我觉得这一点，市里应该有一个明确的说法，最好能形成个会议纪要或者文件依据。
不然，责任边界不清，我们接了这个任务，心里也不踏实啊。”
周宁海今天主要是主持会议，真正的决策要看市委书记于伟正和常务副市长王瑞凤的态度。
他没有对贾彬的具体问题直接表态，而是很自然地将目光转向分管工业经济的副市长臧登峰，说道：“登峰同志，棉纺厂这块工作，市政府这边主要是你在抓。
你也谈一谈看法，看看贾彬同志提出的这些实际问题，该怎么理解和解决？”
臧登峰扶了扶眼镜，脸上带着惯有的、略显圆滑的笑容，说道：“哎呀，周书记，各位领导，改革嘛，很多时候都是摸着石头过河，肯定会有各种各样预想不到的问题。
贾书记考虑得很细致，很有前瞻性。
不过啊，我们也不能指望在事情一开始，就把三年后、五年后所有可能遇到的问题都考虑得那么全面，那么长远，那也不现实嘛。”
他采取了和稀泥的策略：“我的建议是这样的，当前阶段，我们还是先把管理体制划转这个核心步骤落实。
先把棉纺厂正式划到东投集团名下，纳入你们的管理体系。
划转过来之后啊，很多具体问题，可以在实际操作中逐步发现，到时候我们再针对具体问题，具体分析，具体研究解决。
现在就去预设三年后万一还不行怎么办，容易自己束缚住自己的手脚。
市场怎么变化，政策怎么调整，现在都说不好。
所以我认为，东投集团啊，首先要对自己有信心。
你们自身能够一直实现盈利，就说明你们有一套行之有效的办法。
说不定把棉纺厂划过来之后，你们这套独特的管理办法和运营模式，就能让棉纺厂也找到盈利的门路呢？我们考虑问题，既要考虑到不利的方面，做好预案，更要看到有利的方面，坚定信心嘛。”
臧登峰洋洋洒洒也说了有七八分钟，但听起来面面俱到，实际上并没有给出任何具体的、可操作的解决方案，把贾彬提出的实质性问题都推给了“以后再说”
。
他也有自己的顾虑，在市委书记和常务副市长面前，自己这个分管副市长不能把话说得太满，不能显得比主要领导还有魄力，更不能去轻易承诺市财政暂时无法或不愿承诺的事情，只能强调困难，强调探索，强调信心。
贾彬听完，心里有些失望，但也知道这大概就是今天能得到的最大限度的答复了。
他不再说话，只是端起茶杯喝了一口水。
周宁海见状，便看向胡晓云，说道：“晓云同志，你是集团的副总经理，具体经营管理的负责人，你也来谈一谈你的认识和看法吧。”
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