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从618可见全年，今年思雨文化的全年GMV，只要不犯低级错误，必定超过1300亿。
这些数字，普通人不明白背后的意义，只会说一句“哇，好多丫~”
。
电商同行，则会瑟瑟发抖。
这代表思雨文化有以下能力：
全网无可比拟、独一无二的天量流量资源；强大的流量聚合能力；
全链路电商运营能力；成熟的直播运营体系；
完善的履约与售后能力；高效选品与供应链把控能力；
以及精细化用户运营能力，等等等等。
它才诞生两年半，怎么可能做到这些？
它已不是传统意义上的MCN，而是一个全球都没有的怪胎。
全球独一无二，没有哪家MCN公司，能把电商业务做到这个地步。
哪怕是MCN诞生之地硅谷，也找不到模板可以参照评判......
MCN这种公司模型，最早诞生在硅谷，已有10年。
思雨文化只用两年半，不仅走完了10年同行的老路，还大踏步往未来继续走好多年。
哪怕在硅谷，也找不到模板可以参照评判。
华国的互联网公司，几乎全部复制硅谷的模型，譬如：
阿里复制亚马逊；千度复制谷歌；迪迪复制优步；丑团复制Groupon；
支付宝复制PayPal；企鹅的QQ，复制OICQ。
字符跳动，好像是第一家没有复制的公司。
思雨文化，是第二家。
把思雨文化和上面这些公司比，好像不在一个量级。
但它才诞生两年半，凭目前的发展趋势，很可能就是下一个头部互联网公司。
金融、证券行业的从业人士，则眼红心热，开始计算思雨文化当下的估值到底有多少。
算不出来，根本算不出来。
直播电商是个新业态，无论市销率估值模型，还是PGMV模型，都没有先例参考。
思雨文化，是第一家做到这么大的直播电商。
上一次给他家估值，还是去年的胡润，给出600亿。
当时觉得胡润高看了他家，现在觉得这个数字简直是笑话。
纽交所上市公司唯品会，市值100亿刀，本次618，GMV400亿。
思雨文化GMV500亿，比较一下看看，思雨文化值多少？
当然，这么横向比较，过于粗糙。
唯品会是平台，思雨文化扎根抖音，受到平台方钳制，肯定没有平台值钱。
而且，直播电商的盈利率是多少，行业还没有标准。
这种比较，只能大概参考一下，摸着石头过河。
要给出相对准确的估值，需要专业机构一大堆精算师算几天几夜。
光MCN+电商，估计和唯品会的市值差不多，有可能更高——唯品会没有网红业务。
还有狂飙突进的西红柿、剪映。
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