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——全踏马横死。
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今年，2020年5月份，始终没放弃电商业务的企鹅，推出“小鹅拼拼”
，对标砍多多。
平台定位为“汇聚生活福利的精品电商平台”
，主打拼团模式网购。
半年过去，半死不活，多半又死翘翘。
企鹅把三大头部电商平台的模式，一一抄袭个遍，没一家做成。
反倒是扶持起来的两个小弟，狗东和砍多多，特别争气，成为三大电商之其二。
莫非，企鹅只有扶持别人的命？没有自己亲自干的命？
说不定这次扶持思雨文化，又能干出第三家“小弟电商”
。
所以，企鹅一定会投资，抢直播电商的风口，合作干龙播。
区别在于，份额多少，介入力度多大。
是像扶持狗东、砍多多一样，只投资放手管理，不介入运营；
还是以身入局，亲自下场和思雨文化一起撸起袖子干？
按以前的经验：
凡是以身入局的项目都死了；扶持的小弟都活得风生水起。
企鹅的高管们很纠结，需要仔细衡量评估项目后，再决定合作方式。
会议从下午两点，一直开到晚上九点半，六点钟时，集体吃顿工作餐。
散会后，马画腾陪司雨走回富悦酒店，在行政酒廊喝鸡尾酒，继续深聊一小时。
得出的结论是：
合作总框架没问题，具体细节企鹅需要内部讨论。
他们要充分调研直播电商赛道，评估项目前景，再决定投入多少钱，用什么方式合作。
兹事体大，理应如此，不是一天两天的事。
司雨的意见是：
龙播项目由思雨文化牵头运营，企鹅和扶持狗东砍多多一样，当投资者就行，不要过度介入管理。
这是成功率最高的合作方式。
马画腾表示理解，回去好好考虑，
翌日，思雨文化团队飞回湖城，等企鹅消息。
龙播商城的初级形态——第三方供货APP，紧锣密鼓打造中。
一边做产品，一边等消息，不影响。
这个项目不管企鹅怎么决定，肯定会进行下去。
在全国头部互联网公司和电商平台，纷纷加码社区团购，挥舞着钞票疯狂叫嚣“预算没有上限”
的时候。
司雨却别出蹊径，要集合三家之力，给电商行业一个大惊喜。
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