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成为股东后，可确保直播间长期稳定地获得充足货源，避免因缺货影响直播效果。
能以更低的采购价拿到产品，提高直播销售的利润空间。
还可借助品牌的养殖资源，为直播间打造专属定制款牛奶。
增加产品独特性，增强在乳制品选品的影响力。
三，“王小卤”
：
投资800万元，占股12%。
四，“元气森林”
：
投资2600万元，占股约6%。
五，无钢圈女内“Ubras”
：
投资750万元，占股9%。
六，“拉面说”
：
投资500万元，占股约11%。
七，“云鲸智能”
：
投资3200万，占股6%。
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大半年时间，思雨创投，投出2.5亿人民币，投给21家优秀供应商品牌。
平均每家投资1200万。
思雨文化，终于活成互联网大厂的样子。
和企鹅、阿里、大米一样，向所在领域里的优秀供应商、中下游企业、关联企业，大肆投资，甚至收购。
广撒网，重点捕捞。
过去20年，企鹅投资了全球超80家游戏公司。
在游戏领域动作频频，构建起庞大且多元的投资版图。
大米，在3C数码及制造业供应链领域投资广泛。
紫米、华米科技、石头科技、九号公司、智米、绿米联创、纳恩博......
等等等等，数不胜数。
被大米投资过的公司，骄傲的称自己为“大米生态链”
公司。
企鹅投游戏，大米投3C数码供应链，思雨文化和思雨创投，则投资消费品大赛道。
早早布局电商直播带货供应链中的众多优秀品牌，对身为全国最大直播带货机构而言，意义重大，好处多多：
选品上，可深度参与产品规划，推出定制款，锁定优质货源，增强独特性和用户粘性。
议价方面，以股东身份获低价，降低成本，提升利润或销量，还能优先获货源保障。
供应链上，能推动优化效率，减少直播中断和订单延迟，维护口碑。
收益上，既得短期销售收益，又享品牌成长带来的股权增值，实现业务协同。
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同时形成行业壁垒，压制竞争对手，巩固头部地位，增强行业话语权。
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