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巧手居然一举超越狗东！
短视频平台，这么值钱吗？这么受资本市场青睐？
直播电商，作为短视频的变种业务、核心衍生业务，岂不是.......
一股火苗，在江凡心里越烧越旺，根本无心工作。
进入凤凰网，详细浏览新闻。
铺天盖地的关于巧手的新闻。
这踏马才中午收盘，等到下午收盘，还会更多。
忙到下午吃晚饭时间，再次进入凤凰财经，头版头条依然是巧手：
《快手上市首日收涨56.52%，成交额420亿港元，市值1.21万亿港元》
我尼玛，市值破万亿！
江凡感慨摇头，逐一浏览新闻，忽然，看到一条新闻标题，眼神一凝：
《极兔速递完成C轮8亿美刀融资，思雨文化领投，企鹅、高瓴、红杉等跟投》。
我晕......思雨文化居然领投极兔速递！
江凡急不可待点击鼠标，进入新闻浏览详情。
这是一条新闻简讯，并没有透露具体投资细则。
说思雨文化自去年12月领投B轮融资后，时隔两个月，再次领投B+轮。
极兔B轮，融资1亿美刀；本次B+轮，融资8亿美刀。
没有透露极兔速递的整体估值，也没透露投资商的投资数字和股份比例。
但思雨文化两次领投的信息，一览无遗。
江凡不得不佩服司雨：
果然深谋远虑——他家的直播电商，和谋划中的龙播平台，弥补上最后一块短板——物流。
俗话说得好：
抛开物流玩电商，都是耍流氓。
电商业务的核心逻辑是：商品交易+履约交付的结合体。
前端的商品、流量、价格是“交易入口”
，后端物流是“履约出口”
。
没有物流支撑，交易只能停留在付款环节，无法完成“用户拿到商品”
的闭环。
用户买的不只是商品，更是“按时、完好收到货”
的预期。
物流，对电商平台，有关乎生死成败的重要性。
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譬如狗东：
早期靠“3C家电”
突围，这类高客单价、易损商品，第三方物流无法满足“次日达、上门安装、售后保障”
需求。
于是斥千亿巨资，打造狗东物流。
打造“211限时达”
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