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注册资金10亿，一期运营资金50亿。
已成立两个月，已有350人团队。
思雨文化从多个部门和子公司，抽调300名员工过来。
企鹅、砍多多各出25名左右高职级员工。
运营、产品、技术、人力、财务、法务等部门一应俱全。
新公司总裁由祝姗暂时兼任，产品、技术总监来自企鹅，运营总监来自砍多多，副总来自电商部。
和其他常规电商公司不一样，联创云商的选品和质检部门，并不属于运营部。
而是成立一个单独的部门，叫供应链品控部，总监暂时由田伯光担任。
“龙播”
的一代产品，属于主播选品平台，正在运行中。
二代升级产品，才是真正的直播带货平台。
产品已经做好，正在压力测试中。
运营、品控这边，正在挑选商品，上架龙播。
一期计划，准备上架150个自营品、自有品牌，就是“思雨甄选”
的SKU。
另有5000个左右的普通品牌，面向所有客户。
150个自营品，供应链管理难度相当大。
龙播前期的对标模板，是前世新东方的“东方甄选”
APP。
东方甄选，将在2021年底，元旦时正式推出。
老板俞名红，亲自开启首场农产品直播带货，宣告正式进军电商直播领域。
彼时，它家没有自营品牌，没有自有品牌与普通选品之分。
SKU非常稀少，寥寥可数，毫无竞争力。
要不是董玉辉横空出世、力挽狂澜，可能已经死了。
经过长达一年的发展，到2022年年底，东方甄选攒到50个自营SKU，1500个总SKU。
龙播的一期计划就是5000个，基础雄厚，远高于他家22年的水平。
到司雨重生的时候，他家总SKU达到6000个，自营SKU有400个。
自营品，才是东方甄选的核心竞争力，大部分为农产品和食品类。
来他家购物的客户，都是冲着质量和食品安全来的。
相当于减配版线上胖东来。
他家设有VIP会员卡服务，售价199一年。
可享受百款自营品会员88折优惠，和非自营优惠券等权益。
如当年累计优惠不足199元时，下一年续费能抵减会费。
这个骚操作比较牛逼，卖出26万张VIP卡。
会员年平均消费额约4500元左右，复购率高达86%，是普通用户三倍。
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同时，会员满意度，达到99.4%，接近百分百。
新东方，在玩运营上，相当有一套。
东方甄选的成功，不全是董玉辉的功劳。
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