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公司依然是全抖音，唯一拥有抖加购买折扣的MCN。
以前是八五折，被韩佑取消后，现在恢复为九折。
思雨文化的超级直播合同，将于八月到期。
到期之后，不再续签。
公司12万主播，将和吴优传媒等机构，公平竞争。
在司雨的巧妙布局、运筹帷幄之中，抖音终于变的和前世不一样了。
前世的抖音，随意拿捏吴优传媒、封群文化等机构。
疯狂打压中部、腰部、头部达人，把他们的推流，调为负数。
把克扣下来的流量，分给中小创作者。
吴优传媒的估值，从30亿暴降到3亿。
封群文化，一年购买抖音30亿的抖加，总利润居然为负数。
赚的钱，全部用来买抖加。
可悲至极，完全沦为抖音的打工人。
整个抖音平台，话语权强到极点，疯狂吸血。
所有机构都是它的打工仔，要源源不断为它供血，还不敢吱声。
这世，司雨顽强守住。
抖音放下身段，允许在自家生态出现一家巨无霸乙方，双方是战略合作伙伴，抱团发展。
承诺：不会出现推流系数调为负数的情况，不会疯狂打压头部达人和机构、克扣基础流量。
这就够了，这就是司雨的核心诉求。
给MCN和头部达人推流，是抖音创业期“打天下”
的政策。
如今，打天下变为“守天下”
，政策自然要调整。
要杯酒释兵权，要马放南山，要鸟尽弓藏。
也要鼓励全民创作，要流量普惠，要全国人民都来玩抖音——这是他家国策，不可能动摇。
所以，争取到这一点，已难能可贵，是莫大的胜利。
更何况，抖音还给了九折抖加优惠。
别小看一折的折扣。
思雨文化的体量，每年的抖加预算在50亿左右。
一年能省5个亿呢。
为拿到抖音承诺的这些政策，思雨文化承诺：
必须把抖音平台，当核心主基地，为平台源源不断提供内容支持。
在巧手平台，只运营已复制的八位达人，不再起新号。
在视频号平台，在泛娱乐领域，只运营已复制的七位泛娱乐达人；其他领域，随便运营。
在猫淘电商，只能有五位达人过去直播，必须把重心放在抖音电商。
而新项目龙播，没有任何限制。
在A站、大红书、砍多多等其他平台，没有任何限制。
核心内容就这些。
思雨文化是MCN机构，必须多平台发展，才能利益最大化。
抖音关注的重点，是直接竞争对手：巧手和视频号。
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