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第1048章 思雨控股成为SM娱乐第二大股东(第5页)

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2022年上半年,思雨控股先在华国范围搞女团直播体系化赛事。

等到下半年,将启动全球女团直播项目,运营平台为tk。

sm将依托自身深耕欧美、日韩、东南亚多年的经纪渠道,配合思雨控股海外各大片区女团招募、海选落地;

并输出专业评委、舞美编导、赛事评级规则等内容。

第四:舞美制作与技术深度共享。

sm拥有顶级演唱会、打歌舞台的舞美设计、灯光编程、全息特效、数控机械舞台搭建经验,将全盘赋能思雨盛境殿及全球五大直播基地。

把寒娱顶级晚会级舞美,常态化落地到周赛、月赛直播当中。

第五:艺人经纪与商业代言联动。

双方达成艺人资源互签互代协议,sm旗下艺人国内直播商务、综艺邀约、短视频运营,全权交由思雨控股代理;

思雨孵化的头部女团,则由sm承接寒国、倭国及欧美地区的经纪业务、线下巡演、本土代言。

第六:人才互通。

双方互派高管、编导、运营、导师团队挂职交流,思雨向sm输出网络直播运营、mcn矩阵孵化、线上流量变现的核心经验;

sm向思雨输送韩娱工业化娱乐管理、偶像风控、粉丝运营的成熟模式。

第七:ip衍生与文创产业共创。

第八:跨境粉丝运营与文化双向传播。

——核心合作内容就是上面这些。

司雨来棒子国,可不是单纯来看女明星跳艳舞、享受财阀生活的。

是来操盘这次顶级商业入股合作的。

这是集团深思熟虑,布局全球文娱赛道的一次顶级战略入股。

思雨控股,以十亿人民币代价,精准切刀,完成对全球女团产业产业链的高位卡位。

核心目标只有一个:

用最短、最快的时间,助力思雨控股主导的线上女团直播,从华国席卷全球。

司雨根本不满足前世的女团直播,虽然很火爆,但还不够——深度、力度、广度都不够。

思雨控股,将以雷霆万钧之力、以泰山压顶之势,主导一次全球娱乐风潮......

目前,思雨控股已成为内娱+mcn的龙头。

拥有全网第三的视频平台红果,拥有思雨影视,年产出1600+短剧和15+重量级影视剧;

手握十七万艺人和抖音tk双平台顶级流量,有最专业的直播运营体系;

并自建顶级实体演艺场馆盛境殿;

还有深耕海外的egg,已有1.2万海外达人,和50+的签约“创华”

明星。

这一切,意味着思雨控股有了立足全国、面向全球的能力。

但思雨控股有两个致命短板......

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