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第一步，划分区域，核心机密区、生产区、质检区、成品、测试区、库存区、危险品区、废物回收处等。
这些可不是单单一个方块方块划出空间即可，区与区的影响、便利、流畅、节材环保，都需要不断思考优化。
诸如生产区中某些生产线不可避免有粉尘危害，除了降低粉尘方面需上心外，必须隔离且排风口特殊封口设计，与危险品区保持绝对安全距离。
……
最后，叶一帆对施工安全也很上心。
首先是电路，严格采取相五线制，即“a、b、和pe线。
其中，pe线是地线，也叫安全线，是专门用于接到诸如设备外壳等保证用电安全之用的。”
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然后便是各种标记。
配电区标记、电器箱标记、高空吊梁标记、危险品标记、垃圾桶分类、标识车间逃生路线及指示灯标记等。
待设备入厂，也按照规划位置一一整齐摆放，且叶一帆亲自检查、拼装、操作、细节调整，确定流水线无误。
这里必须赞扬一下左维，他自己能高度配合，说递活络扳手，绝对不递梅花扳手，能抬能杠能移，大力出奇迹。
摆放有序、整齐干净的车间一步步搭建完成，简直就是强迫症的福音，绝对是可以拍上电视当模范的样板空间。
他们工厂位置在工业区非核心区，即非大型企业扎堆地区，附近有很多中小型企业。
这些企业也在观望，不少老板觉得叶一帆的车间过于理想化，不理解一个新开的工厂车间搞得这么复杂浓重。
都是花钱的项目。
殊不知，一个干净整齐安全的车间，工人们的效率往往更高；材料节省更多；环节出错能及时发现不对，从而减少损失；工人安全保证，事故率低，赔偿经预备适量减低；
甚至于客户上门参观，印象分up，签约更简单等等，益处不一一举例。
叶一帆对招工也比较挑剔。
除了对技术要求高，她更喜欢遵守操作规则的工人，不管是安全规则，还是机操规则，而她厂里的规则挺多的。
比如，安全规则之一，遇见高吊车必须停下，避免高空事故；
比如，质检规则之一，‘外螺纹中径用螺纹环规或针测量，小径用螺纹环规（通规）检测’2，已达精密仪器测量。
良好的习惯一开始的确很难，很多工人都在抱怨，隔壁工厂bababa……甚至结伴走了两个团体，共约一十几个大爷。
工厂的工人往往喜欢以同个家乡为一个集体单位，彼此间介绍工作、相互帮助、相互鼓励、向黑心老板讨薪、过年拼车回家等，以上属于正面向上的团体。
但也不可避免滋生了一些懒有理、穷有理的大爷大妈们，欺负排挤其他工人不说，甚至恶意危险老板，诸如罢工等。
罢工肯定会影响一个工厂的收益，有的小工厂甚至扛不起这样的折腾，招聘工人的麻烦事情更多，不得不妥协。
叶一帆不怕这个，她还很庆幸能够通过这些规则淘汰这样的人。
agic的工资属于上游水平，福利待遇好（目前包括住宿、食堂、加班费等），生产环境安全整洁，不怕吸引不了好员工。
况且这些消息，已经在整修的这段时间，伴随着“地主的傻儿子不缺钱”
、“富豪玩票”
、“听说是一个女人干的”
、“女人开什么厂”
等夹着干货的流言，在工人间流传开来。
果不其然，招聘贴一张贴，便有很多工人上门应工。
有的骑驴找马，有的正好空窗期。
挑选出其中优秀的熟工，他们很快占了一十几个“大爷”
的名额，等那些人反应过来，为时已晚，再无后悔药已可救。
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