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以修建一栋大楼为例，解决方案部是建筑设计院单位，负责根据需求出整体的设计图纸。
应用实施部是承建单位即施工单位，把房子修好了就扔给IT运维支撑部了。
IT运维支撑部则最苦逼，既是物业公司，也是维修公司，还特么要承担一些住建局的功能——既要负责把业主伺候舒服了，又要负责日常的修修补补，还得保证这楼不能塌了。
至于房子装修和改造的问题，这部分是应用实施部和IT运维支撑部共同负责的。
两个部门要通力合作，负责系统后续的更新迭代。
所以这也是为什么渡河项目出来后陈默一开始是薅的赵坤的人，这会儿却拉上了孟常云叫罗俊涵喝茶。
孟常云听着两人聊天笑而不语，从公文包抽出份泛黄的《华兴技术通讯》。
九七年刊的封面正是年轻时的罗俊涵在机房调试交换机的照片，配文标题刺目得很：《七年磨一剑，国产程控交换机终破垄断》。
陈默晃眼看到这玩意儿就特么首接一个离谱，孟总你是多爱缅怀啊，走到哪里都把你的军功章带上...
“俊涵，当年你要从研发转实施部，多少人觉得可惜。”
他指尖抚过老照片上密密麻麻的配线架，“现在看倒是因祸得福，更贴近业务以后的比纯粹搞技术的更懂怎么落地。”
罗俊涵接过杂志的手顿了顿。
他知道师傅这是在提醒什么，二十年前自己带着团队吃睡在机房时，陈默还在小学玩泥巴。
如今这个后生仔要动他经营了这么多年的班底，总得拿出点真东西。
“这是要让我的伤筋动骨啊。”
他翻开人员名单，钢笔在几个名字上敲出哒哒轻响，“孙骁带着项目组在啃欧盟子公司新版本，王若曦的是什么最资深的项目经理，还有肖航......”
他突然把名单递回给陈默，“你要抽走我西成核心骨干，跟拆我脊椎骨有什么分别？”
陈默等的就是这句话。
他调出渡河项目资源池看板，代表应用开发部人员缺口的蓝色柱状图己经成为最靓的那个崽：“前几天刚开完的经营决策会，再次统一的内部思想，咱们IT部门所有项目要为渡河让路。”
他故意顿了顿，“再说涵总当年能把研发成果落地成产品，靠的不就是敢打敢拼的狠劲？”
茶室里响起清脆的瓷器碰撞声。
孟常云往紫砂壶里添水，“九八年我们在郑州调试第一台自主交换机，七天睡了不到二十个小时。
那时俊涵才刚进公司就累到站着打点滴，手里还攥着信令流程图。”
这话看似追忆往昔，实则把罗俊涵架在了火上，当年能拼命，如今怎能惜力？
孟常云现在只能烤他啊，生怕自己最看好的徒弟看不清形势，为了自己锅里的肉坏了前途。
别人不清楚，他还不清楚吗，现在的形势就是眼前这个26岁的年轻人通过渡河项目飞升了不说，还在公司团结了一大波高层力量。
存储事业线总裁林有为那护犊子的老货就不说了，还有新进入董事会的左梦安，老板的左膀右臂、董事会能排进前三徐平，不显山不露水的苏新宇，海思总裁冯庭波，半导体事业线总裁陈立仁，国际税总监袁锦涛。
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