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因为开拔时定的薪资就是按营为天花板的，整体不高，而目前的盈利状况很好，且为体现粮食的价值，我决定按上限每石粟米算一百钱折算俸禄。
其实这其中的营地两年多支出账是最繁复的。
但是好在底根明晰，条理也不复杂，庄睿儿和计吏们都已经算出了梗概，只是之前因为没有“全部折算成五铢钱”
的原则，总账合不上。
第四条是一般贸易类收支的结算原则。
贸易类收支即单笔的买货卖货结算，不具备重复性的那种。
比如开拔的时候买的灰陶、在觻德买的骆驼、在焉耆买的“胡桐泪”
、焉耆向我们采购灰陶、温宿向我们采购铁器……这些账目的结算以之前的“乌氏模板”
完全可以表达清楚。
唯一要确定的是“买而未卖”
的商品（包括自持牲畜）的价值评估。
“二弟”
给的建议是：固定资产及消耗品类（比如帐篷、家具、被服、“石驼溺”
、精盐等）以买入价算，固定资产按年折旧；货殖类（比如库存的丝绸）和运输工具类（骡、驴、驼及车）以买入价及疏勒市价较高者算；粮食类统一以每石粟一百钱算；畜禽类（含已经驯养、繁殖成功的）以疏勒市价算；军用物品类（包括武器、装备、信鸽等）、马匹类单独评估。
第五条是固定业务类收支的结算原则。
目前老兵营的固定业务类投资包括四大类。
第一类是纯货殖类，主要包括大汉的合股商队、安息的乌氏合股商队、西域往西的自营商队。
这些业务的结算逻辑用“乌氏模板”
就可以完全很好的体现，除了商队随老兵营开拔的第一次结算比较复杂、安息的第一次要剔除乌氏的股份拆分、郦东泉刚结算的这次要扣除汝南和淮阳的借款、郦东泉还我的私款，后面的结算都会很简单——算按比例得到的货就行。
这里面稍微要注意的是部分利润要内部结算给“羌中线”
保镖和“骏驭共享”
，买信鸽、买定陶女奴等的支出要结进一般贸易类等。
第二类是入股生产、管理类，包括休屠泽、义从胡牧场、山丹、疏勒商旅业、“羌中线”
保镖、“骏驭共享”
等。
这个账在庄睿儿手上就整得挺明白了，主要是将“乌氏体系”
的财务模板进行变化，按照业务场景加入需要的非标项目、再按契约的约定进行与合作伙伴的分账即可。
第三类是轻资产类，目前只有于阗商旅业、莎车商旅业和代报关三个业务，账目简单明晰。
，！
第四类是混合类业务，就是既生产又合股还要贩卖最后还要易货。
这个业务就是让庄睿儿无可奈何、让计吏们望而生畏的私盐贩卖业务。
这个业务目前的总流水不算特别大，但是客户量巨大、数据计算繁杂、业务场景丰富、涵盖情况包括生产、雇佣运货、贩卖、以盐易金、以盐易物、以盐抵薪、以物易物、合作伙伴结算、以金易物、内部结算（休屠泽）、差异价格……加上基础交易笔数太大，这两年只能是聂文远带回多少钱物算多少，去核销账目难度极大。
对于这个账，“二弟”
给的意见还是：全部折合现金抵，然后分进账和出账，一个场景、一个场景的销账。
他还培训了抵现金计算资产的一个重要逻辑——计提：当初在买东西时因为季节、议价能力等因素产生的物资、细软跟标准数不同的情况，统一以损益“计提”
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