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（2003年·意大利羊绒混纺）。
每一页都贴着小小的布料样本，边缘已经磨得起毛。
“姥爷，这些……”
嘉嘉的手指轻轻拂过那些字迹。
“我退休前最放心不下的，就是这本东西传不下去。”
张建国声音低沉：“你爸2012年从斯坦福回来，搞数字化、智能化，车间越来越先进。
可这些最值钱的东西，反而没人要了。”
“我要。”
嘉嘉紧紧抱住那本册子，“我要让每一句话都活到数字世界里。”
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薛梅的绣花架摆在朝南的窗边。
嘉嘉蹲在旁边看了一下午，发现姥姥每次穿针前，都会把丝线在指尖轻轻捻过。
“姥姥，您在摸什么？”
“摸线的‘脾气’。”
老人眼睛不离开绣样，“好丝线捻的时候，会有微微的‘回弹劲儿’——就像年轻人，按下去自己会弹回来。”
这句“回弹劲儿”
让算法团队忙了三天。
最后发现：优质丝线在特定扭矩下的形变恢复率达到92，而普通丝线只有78。
“又是无法用标准参数描述的知识。”
嘉嘉在项目日志里写，“但它决定了绣品的‘精气神’。”
她设计了“多模态采集方案”
：在姥姥刺绣时，同步记录指尖压力、丝线张力、甚至呼吸节奏。
三个月后，系统能够根据这些数据预测绣品的最终效果——误差率小于3。
项目进行到第八周，谢刚面临艰难抉择。
生产总监拿着数据报告：“董事长，如果全面推行嘉嘉的系统，我们需要改造十二条生产线，初期投入至少八千万。”
“而且……让老师傅们把经验都数字化，万一被竞争对手拿到……”
谢刚看向女儿：“你怎么说？”
嘉嘉调出她调研的全球数据：“爸，现在欧美品牌采购时，透明度权重已经占到决策因素的38。”
“他们愿意为‘知道每一块布故事’的供应链支付溢价。”
她展示了一个试点案例：集团旗下一个小厂接入“数字信任链”
后，德国客户主动将订单量提升40，理由是：“我们可以向消费者讲述面料的完整旅程。”
更让谢刚动容的是另一个画面：陈美云师傅戴着ar眼镜指导年轻版师，虚拟界面上浮现出她三十年前的笔记——“此处弧线宜如新月初升”
。
“你打通了时间。”
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