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陆彬讲话完毕，现场再次爆发出热烈的掌声。
张小慧继续主持：“下面，有请营销总监艾伦讲话！”
艾伦将棕色秀发重新盘了一下，站起来，戴正了眼镜，迈着轻盈的步伐走上主席台右侧。
她用激光笔一点，全息投影上显示出全球营销部门被整合非必要业务人员的柱形图。
“大家请看数据。
这次整合非必要业务人员，重点是营销部门。”
“我们全球十多万营销人员中，被整合的就超过四万名，相当于四分之一的人员被整合。”
“假如公司不调整产业架构、不启动延长生命科学板块产业链项目，这四万多人背后就是四万多个家庭。”
“在外，你们可能只是一粒尘土；回到家里，你们就是一座山，必须要有薪水来支撑这个家。”
“创立一家企业不容易，能够把企业永远经营下去更不容易。”
“市场变化、黑天鹅事件、地缘政治冲突等等因素，都会影响企业的生存。”
“董事长的决策至关重要，只要出现一次战略决策失误，公司都可能面临倒闭。”
“所以，被整合的非必要业务人员要珍惜工作机会，认真做好转岗培训，争取大家都通过考核，顺利转到新的工作岗位。”
“接下来，我说一下五大业务板块的营销情况。”
“我们从欧洲视察调研回来后，五大业务板块稳步推进：新零售系统迭代升级运行良好，量子科技应用广泛，智慧农业取得进展，ai智能有新的突破，生命科学也取得了质的飞跃。”
“但是，在一片大好的形势下，我们更应该居安思危，自查自纠，查找差距。
有的事业部货款回收很慢。”
“我重申一遍：公司的产品原则上是先款后货。”
“如果确有特殊情况需要先货后款，必须由分公司总经理亲自批准，并由该总经理负责货款回收。”
“国际移动互联网股份公司作为一家大型跨国公司，货款回收必须得到保障。”
“凡不能保证货款回收的分公司总经理，将承担连带责任。
超过一年未收回的货款，将从分公司总经理的薪水中扣除。”
“本来公司的产品都是先款后货，但部分分公司总经理要求留有一定灵活性，可以在其授权范围内批准先货后款。”
“因此，分公司总经理必须做好风控。
货款收不回来，从薪水中扣除，是天经地义的事情。”
“否则就严格执行美国总部的政策——先款后货，不能欠款太多。”
“全球五十万员工，美洲区按周薪发放，亚洲区按月薪发放。”
“如果分公司总经理把货发了，货款却收不回来，公司怎么正常运转？”
“再次重申：尽量坚持先款后货。
如需先货后款，必须做好风控，一旦发生风险由分公司总经理负责。”
“当然，美国总部也会审核额度，对于不诚信的客户，要及时淘汰。”
“接下来，说一下延长生命科学板块产业链的市场前景调研。”
“这项工作已经启动了两个月，期间发生了两起事故：“一起是陈昊篡改数据，另一起是分公司总经理虚报灌水数据。”
“这两件事都得到了董事长的及时处理。
所以，各分公司必须高度重视，做好这项工作。”
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