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家庭的温馨港湾为张钰注入了新的力量,但商业世界的风云从不因个人的喜悦而停歇。
2007年夏末,就在周嘉颖孕期渐稳,“电子商情港”
各项业务稳步推进之时,一场来自大洋彼岸的金融风暴,以一种意想不到的方式,率先波及到了他们。
一天开盘,“电子商情港”
在港股的股价毫无征兆地开始放量下跌,跌幅迅速超过10%。
起初,市场以为是正常波动,但随后,一份来自一家名不见经传的美国做空机构“灰熊研究”
的报告,开始在投资圈内快速流传。
报告洋洋洒洒数十页,罗列了“电子商情港”
的几大“罪状”
:夸大平台交易流水,利用关联交易虚增收入;“星河计划”
生态估值存在巨大泡沫,实际贡献微乎其微;收购的韩国“高科传感”
技术落后,存在巨额商誉减值风险……报告用词极具煽动性,直指公司治理存在严重问题,估值高估超过50%。
报告一出,市场哗然。
恐慌性抛盘涌出,股价如同断了线的风筝,连续三日暴跌,市值蒸发近三分之一。
媒体蜂拥而至,质疑声四起,连一些长期持有的机构投资者也开始动摇,电话不停地打进董秘办公室。
这是张钰第一次直面国际做空机构的凶险手段。
会议室里,气氛凝重。
“这是有预谋的狙击!”
周伟气得脸色发白,“他们选择在我们发布季报前发难,就是想打我们一个措手不及!”
“报告里很多数据是断章取义,甚至是捏造!”
赵晓芸拿着财务数据,急切地辩解。
新任CTO则担忧技术层面的影响:“我们需要立刻进行技术性澄清,但不能自乱阵脚,落入他们引导的舆论陷阱。”
张钰强迫自己冷静下来。
他知道,在资本市场的博弈中,情绪化回应是最低级的错误。
“恐慌解决不了问题,我们需要的是精准反击。”
他迅速部署,“第一,立刻申请临时停牌,给我们争取时间。
第二,成立危机应对小组,我亲自负责。
嘉颖,你负责沟通安抚长期股东和媒体。
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