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管理的发展手段：公平竞争不能手软
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1.竞争时刻存在，管理不能大意
有一只羊纯的小关，它的父辈和兄长都是让狼吃掉的。
它想：这样下去，太没有安全感了。
为什么不能找狼好好谈谈，像朋友一样相处呢。
有了这个想法，它心里很高兴，就想找合适的机会向狼挑明，机会来了。
这天它趁主人不在身边时，就领着弟弟妹妹们向山里走去。
因为主人有言在先，它往山里走时，保护着它的猎狗紧跟其后。
小羊来到狼面前，诚奶地说：“亲爱的狼先生，我们之间何必相互仇视，和平共处不是更好吗?”
狼振振有辞地回答：“不是我不愿意和你们交朋友，而是因为那些围在你们身边的恶狗，它们总是凶猛地朝我们狂叫。
你瞧，我刚一靠近，它们就扑过来了，又叫又咬的，太没礼貌。
这样吧，你叫它们走开，别老跟着你们，然后咱们立刻签订永远和平的条约。”
羊听信了狼的话，把狗全部遣开，失去了保护的小羊，狼凶相毕露，冷笑一声，张开血盆大口扑向小羊和它的兄弟姐妹，结果全都被狼吃掉了。
在危险的对手面前单方面取消防御，等于放下武器投降，这群笨羊就是最好的证明。
敌人就是敌人，如果光凭言语就能打发，那么就不是敌人了。
弱者面对强敌时，常想摆脱威胁，以取得和解，然而解决的办法决不是妥协退让，那只能招致杀身之祸，会败得更快。
唯一的办法就是加强防备，以图反击。
在企业竞争中，要想致赢，不在管理上下功夫不行，如何管理能使企业在竞争中立于不败之地呢？
在制度管理上显神通，使公司井然有序而不乱成一团麻；在战略管理上要看全局，要有远见的目光；在生产管理上要抓效益，追求量的魅力；在质量管理上要抓产品的白璧无瑕；在企业文化管理上要团结协力，致使“家和万事兴”
。
【事典】吉列公司创始人吉利：多年的辉煌毁于小小的疏忽
吉列在巴尔的摩瓶盖公司做推销员时，一个家伙跟他说，如能发明一种“用完即扔”
的产品，顾客反复购买，肯定能发财。
1895年盛夏的一个早晨，吉列在一家旅馆的客房里剃胡须。
天气太热，又急于出去找客户，勉勉强强地刮好胡须，下巴上已变得血糊糊的，惨不忍睹。
他恶狠狠地扔掉剃刀，怨恨道：这哪是在剃胡子，分明是在割肉呢。
一番怨恨后，倒也提醒了他：我为什么不能开发一种新的剃刀呢?
有了这个念头，吉列开始了艰难的设计、研制工作。
时值炎热酷暑，吉利整天关在热似蒸笼的工作间里，废寝忘食。
一天，太太强迫他出去到树荫下乘凉。
在乘凉时，吉列看到不远处的田园里，一位农夫赶着牛，带着一张耙子，把地耙得又细又平。
完全进入研究状态的吉列，刹那间，闷热的心胸豁然开朗起来：我何不把安全剃须刀设计成那耙子一样呢——“T”
型的架子把刀片夹在中间，架子两边的夹片和中间的刀片几乎在一个平面上。
这样，即使粗心、毛躁的人，也不会刮破脸皮，而且，中间的刀片可以拆卸、更换，用完即扔。
想到这里，吉列激动得跳了起来，立即跑回家里的工作间，用木头、竹片细心地雕出模型。
然后，他找到瓶塞厂的他的一位老相识——机械师威廉·尼克森，请他帮助做出了几件作品。
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