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慧眼识人，人尽其才
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布“局”
有“鬼”
凡度权量能，所以征远来近。
立势而制事。
必先察同异之党；别是非之语；见内外之辞。
知有无之数；决安危之计。
定亲疏之事；然后乃权量之。
其有隐括，乃可征、乃可求、乃可用。
“鬼”
局今释
只要善于揣度人之权谋和考量人之才能，就能吸引远近人才为我所用，为统帅者。
要造成一种声势，制订事业目标，这是网罗人才的前提，然后考察此人与哪些人意见相同。
与哪些人意见不一；考察此人对是与非的判断；考察此人对内对外的言辞有什么差别。
通过这些可以得知此人的虚实有无。
还可以令此人决定事关安危的计谋，考察其设谋决断的能力；还可以问此人与谁亲近和与谁疏远，考察其处理人事关系的能力。
最后，把以上情况综合起来加以衡量，就可对此人的综合素质进行大致的判断。
最值得重视的，是那些具有“可塑性”
的人才。
对于可塑之才，可以征召，可以聘请，可以使用。
“鬼”
局今用
春秋时期，楚国人卞和为国献宝玉，楚厉王与楚武王有眼无珠，卞和一献失左足，再献失右足。
幸好贤明的楚文王即位后，主动召卞和进宫，并慧眼识玉，这块宝玉才没有被埋没。
楚文王为表彰卞和几次冒死献宝，就将这块宝玉命名为“和氏璧”
。
真正有才能潜质的人，往往就像那块“和氏璧”
一样，一眼看上去平淡无奇，只有通过有识之士的发现、举荐和精心培养，才能展现出真正的才华和价值。
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