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两人功勋卓著，本应封王，现在您若允诺灭楚后给韩信、彭越封王，他们必定前来助战。
这样，几路大军联合，消灭楚军就易如反掌了。”
刘邦依计而行。
韩信、彭越很快出兵，几路大军会师在垓下，韩信用十面埋伏消灭了项羽的残部，逼得项羽自杀。
刘邦终于登上了皇帝的宝座。
刘邦善于审时度势，从谏如流，这是明君必备的素质，也是人才甘愿为其效力的原因。
人们讲究“滴水之恩，涌泉相报”
，于是就有了“生当陨首，死当结草”
、“士为知己者死”
、“风萧萧兮易水寒，壮士一去兮不复返”
、“壮士死知己，提剑出燕京”
等说法，这无一不是“感情效应”
的体现。
君主善用恩情来维系与臣下的关系，这也是历史上的常见现象。
刘备与诸葛亮，可以说是君恩臣忠的典型例子。
诸葛亮感激刘备三顾茅庐的知遇之恩，出山后尽心竭力辅佐刘备，深得刘备的信任。
刘备临终前，曾将自己的儿子刘禅托付给他，请他帮助刘禅治理天下，并且诚恳地表示：“你能辅佐他就辅佐他，如果他不好好听你的话，干出危害国家的事来，你就取而代之。”
刘备死后，诸葛亮殚精竭虑，帮助后主刘禅治理国家。
曾经有人劝他进晋称王，被他严词拒绝，他说：“我受先帝委托，已经担任了这么高的官职；如今讨伐曹魏没见什么成效，却要加官晋爵，这样做不是不仁不义吗？”
诸葛亮六出祁山，北伐中原，最终积劳成疾，病死在五丈原。
诸葛亮的一生，可以说是为蜀汉“鞠躬尽瘁，死而后已”
，这固然是他具有匡扶乱世之志，而刘备的善施恩德在其中也发挥了很重要的作用。
鬼谷子认为，是否能够让各种各样的人才为己所用，是评判一个领导者是否合格的重要标准。
而“箝”
——也就是以正确的方法控制人才，则是使用人才的有效手段。
所以说，感情投资是做大事的人必须掌握的一种手段。
在古代，这当中虽然不乏统治者收买人心的把戏，但它也包含着管理上的一些基本原则。
因为只有让人们切实感受到获益，人们才会真心拥护你，并发自内心地跟随你创业图强。
总之，要想留住人才，就一定要好好经营你的感情投资。
在现代社会中，这种做法仍然还是很有市场的。
以现代企业管理为例，聪明的管理者在工作生活中，会主动给下属以恩惠，让下属有“大树底下好乘凉”
的感觉，让他们既感觉到温馨，又感受到安全。
这样富有人情味的上司必能获得下属的衷心拥戴。
有人说“世界上没有无缘无故的爱”
，只有和下属搞好关系，赢得下属的拥戴，才能调动起下属的积极性，激发他们努力工作的热情，为事业的发展尽心尽力。
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