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第四章 小葵花品牌资产获取流量主权实现品牌资产与渠道共享(第4页)

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超级符号不仅是用于品牌标志设计,而是用于一切创意,基于文化母体,大众最广泛的文化契约。

在小葵花露TVC广告制作中,小葵花露TVC巧妙运用这个“文化母体”

,将音乐旋律嫁接在“儿童摇摇车歌曲”

中,并将产品购买理由融入歌词当中,利用每个人都熟悉的“儿童摇摇车歌曲”

的节奏和童年回忆,激发孩子的潜意识,赋予了小葵花露广告片醒脑的“天赋”

小葵花露广告片,在短短15秒中浓缩信息炸药包,让孩子迅速进入记忆产品购买理由与产品名称的情境里,并将“孩子怕上火喝什么,小葵花露呀小葵花露”

的消费知识让“家长听一遍就记住,孩子听一遍就跟着哼”

,形成条件反射替我们传诵,最大化地激发消费者购买欲望。

▲ 华与华为小葵花露创意的TVC

华与华创意的广告叫作“醒脑广告”

,而不是“洗脑广告”

洗脑广告狂轰滥炸,满地打滚,硬往消费者的大脑里闯。

华与华的醒脑广告则是“卷入”

,是唤醒大众的集体潜意识和美好情绪,自己就能传诵。

2022年小葵花露营销开战,率先登陆金鹰卡通频道,全天高频滚动进行饱和式轰炸。

同时期,小葵花露与新潮梯媒全国战略合作启动,覆盖2亿亲子家庭。

“孩子怕上火喝什么,小葵花露呀小葵花露”

就是2022年华与华团队在“小葵花品牌银行”

里投资的一笔品牌资产,这将是小葵花品牌又一个重要的战略“品牌资产”

所以,通过遵循建立品牌资产理论的方法,能不断地把过去的花费都变成投资;也能把每一次投资的品牌资产零存整取,再把它贴现出来。

从而不仅在终端建立小葵花品牌的流量主权,也能实现小葵花品牌资产流量再循环。

品牌资产是时间的朋友。

以品牌资产观经营品牌,不是看一时的效果,只有一以贯之,只问耕耘,不问收获,效果自然而来。

综上来看,华与华不仅在为小葵花服务,也在为小葵花的客户药店渠道服务,还在为客户的客户终端消费者服务,这才是扎扎实实的利益共同体。

所以到今天,小葵花跟药店终端的合作数量已经超过了40万家,药店的覆盖率也超过了80%。

在全国百强的连锁药店当中,小葵花在儿药排名第一。

2021年西普会小葵花的主场活动就是西普会的**!全国TOP10的连锁药店的老板们都出席了,这就是药店渠道对小葵花、对双方形成的这种合作利益共同体关系最大的肯定。

华与华陪伴了葵花药业15年,小葵花儿童药品牌的成功,归功于企业战略定位的成功,也归功于企业品牌资产持续经营理念的成功,更重要的是合作过程中葵花药业英明决策的成功,没有决策也就没有今天这里的一切。

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