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第二章 B2B企业更需要建立品牌核心是让顾客上门(第1页)

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第二章B2B企业更需要建立品牌,核心是让顾客上门

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华与华应该如何为新潮服务,帮助新潮建立品牌呢?其实答案很简单,华与华怎么做的,新潮就怎么做。

因为新潮和华与华非常相似,不仅都是B2B企业,而且都是服务行业的B2B企业。

华与华经营品牌的核心,就一条:让顾客上门。

这一点华与华做得比较极致,华与华的经营原则就是:不投标、不比稿、不上门。

现在华与华已经做到让所有的客户都主动上门。

那么,华与华是如何做到让顾客上门的呢?

第一,独特的价值,你的产品要真正为客户创造价值。

华与华的品牌价值主张是超级符号,就是超级创意,企业战略+产品开发+广告创意,所有的事都是一件事,让企业少走弯路。

第二,打广告,我们要让别人知道我们,并且提供购买理由。

华与华每年在三大航机杂志,北京、上海、深圳机场投放广告,全年的广告费用超过3000万元,华与华累计的广告费有1.8亿元。

(该数据截至2022年底)

第三,强大道场。

华与华的办公室就是一个强大道场,有价值观、有案例、有采用TPS生产方式打造的极致干净的环境。

除了办公室外,华与华的百万创意大奖赛和500万品牌5年管理大奖赛也是华与华吸引顾客上门的强大道场。

新潮传媒的业务特点可能做不到像华与华那样极致,完全让客户上门。

但是华与华服务新潮品牌,始终围绕着让顾客上门,核心就还是这三条:第一,释放品牌价值主张;第二,打广告;第三,打造强大道场。

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