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伴随着可口可乐强劲的发展势头，实现“让世界上每个国家都有可口可乐”
这一目标似乎仅仅是时间问题。
科威特、沙特阿拉伯和阿拉伯联合酋长国取消了对可口可乐的禁令，这意味着阿拉伯地区对可口可乐的联合抵制逐渐解除。
在拉丁美洲，墨西哥倡导开办私营企业、放松价格控制以及允许可口可乐利润与销售量挂钩等政策，也带来了经济的复苏。
1989年发生的最后一件事则完全成了可口可乐机会和影响力的象征。
11月，在世人惊讶的目光下，柏林墙倒塌了。
正像以前那样，公司及时派送了免费可口可乐，从而填补了在民主德国销售的空白。
当公司人员驱车穿越西柏林瓶装厂时，发现排队等候领取可口可乐的车队长达几英里。
当一名在观察哨站岗的年轻民主德国士兵大声向下喊叫时，机智的可口可乐销售人员迅速送给他一箱12瓶装的可口可乐。
倒塌的柏林墙上随处可以看到西方文明和它所喜爱的冒泡饮料。
民主德国人民多年来一直只能在电视上观看可口可乐广告，而没想到曾经可望而不可即的可口可乐现在就在他们自己的手里。
“今天的可口可乐公司比历史上任何时期都更加强大。”
郭思达评论说，这话当然不容否认。
“坦白地说，”
唐?基奥补充道，“我们希望成为全球性企业的榜样。”
如果彭伯顿和坎德勒看到自己研制的冒泡滋补品现在遍及全球，一定会惊讶得目瞪口呆。
另一方面，郭思达偏执的远见卓识听起来相当耳熟。
“我们的成功主要取决于全球消费者对可口可乐的依赖程度。”
这位古巴籍总裁写到，无意中回应了大约70年前哈里森?琼斯的评论。
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