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五分之一的受访者表示，为了能够使用这种冷饮机，他们甚至愿意更换常去的餐馆和便利店。
可口可乐公司已不再是一家只经营软饮料业务的公司。
2011年12月，可口可乐公司斥资近10亿美元买下了半个AujanIndustries公司，这家沙特阿拉伯的公司生产Rani系列果汁饮料，这种收购行为几乎已经成为常态了。
公司在全球各地出售3500种非酒精饮料，拥有500个品牌，是十年前的三倍。
可口可乐公司已经超脱出了可乐大战，但“可口可乐”
这个品牌仍然是最具有标志性的，“快乐”
是这个旗舰品牌一贯的主题。
“如果一个东西能够唤起人们心中的这种强烈的情感，那它一定是非常强大的。”
乔?崔珀迪说。
2011年底，公司做出一个非常聪明的举动，从太阳信托银行中取出自1925年就沉睡在那里的可口可乐神秘配方，移入位于亚特兰大的可口可乐新世界博物馆的地下保险库中。
如穆泰康所说的，此举会“释放配方的魔力”
，强化它那神圣的地位。
到这一年结束的时候，可口可乐的Facebook页面有超过3000万粉丝，这个数字还会在未来12个月内翻倍。
可口可乐的股东当然乐坏了，股价在2011年年底达到了70美元，第二年更涨到将近80美元，股票以2∶1进行分割。
2011年全年公司获得了465亿美元的收入，其中有近30亿美元的广告支出。
营业收入——现金利润——跃升至102亿美元。
穆泰康透露，公司计划未来五年投入超过300亿美元在全球业务上。
可口可乐公司挺过了一次次危机：管理灾难、士气下跌、肥胖问题、人权诉讼、环境破坏指控等等。
处于大萧条以来最严重的经济衰退时期，公司反而得到了蓬勃的发展。
“我们打算还要再干125年，也许更久。”
穆泰康表示。
然后，不带一丝讽刺性，他坚定地说，“可口可乐让人们团结起来，它是这个世界上最伟大的主意。”
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