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第四章品牌谚语，击穿企业部门墙
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我们不仅要在战略上给新东方定心，还要为新东方提出突破性的创意。
像新东方这样的大集团、大企业，快速行动、减少内部消耗就是最好的战略。
只有用最清晰的战略和最锐利的创意利剑，才能击穿企业的部门墙和品牌墙。
这个突破性的创意必须是压倒性的大创意，并且能够真正地落实在具体的行动和解决方案上。
那就是华与华的核心技术——超级符号就是超级创意。
超级符号是人人都看得懂的符号，还是人人都按照它的指引行事的符号。
一个伟大的品牌，就是一个伟大的超级符号。
如可口可乐的瓶子始于女人的身体曲线的符号，逐渐成为可口可乐的品牌符号，随着可口可乐的成功，更成为人类的文化符号。
如何创作超级符号？华与华有12个字：文化母体、品牌寄生、超级符号。
意思是我们找到一个文化母体，把品牌寄生到文化母体里面，形成超级符号。
那么这个符号就获得了这个母体的能量，获得了母体的原力。
文化母体是人类循环往复的戏剧，是人类共同的经验和知识。
母体一旦形成，就有不可抗拒的力量。
它就一定会准时发生，并且伴随着众多的仪式、符号和道具。
举一个简单的例子。
微信红包一夜爆红，我们来看看它是如何做到的。
首先，它叫作红包，占领了词语；然后它占住了红包的符号，把它的产品用红包包了起来；还有很重要的一点，它占住了春节发红包的仪式。
微信在春节的时候号召大家发红包，一夜之间就建立了它的微信支付。
那新东方的超级符号是什么呢？
我们已经定好了新东方的品牌战略出发点是“老师”
，项目组不假思索地想到了“老师好!”
这样的一个文化母体。
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