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第13章 年化10 5 谁在为高收益买单(第1页)

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历史常常呈现一种残酷的对称——当某个数字被众人疯狂追逐时,往往意味着另一群人正在为此付出代价。

明朝万历年间,江南织机昼夜不停,产出的丝绸远销海外,换回白花花的银子,看似盛世景象,却无人深究这繁华背后是多少织工“日佣值西分”

的血汗。

金融世界的法则同样如此:每一个高得反常的收益率背后,必然对应着某种被隐藏的风险转移,或者一个正在加速膨胀的债务泡沫。

林立强的和与合系向投资者承诺的年化6%-10.5%的收益,尤其那个的上限10.5%,绝非天上掉下的馅饼,而是一张需要有人买单的昂贵账单。

要理解谁在为这10.5%买单,我们必须拨开层层迷雾,审视这个金融游戏最底层的逻辑。

李蔓的“秘密账本”

揭示了部分真相,但更残酷的图景,需要我们将目光投向更广阔的战场。

第一层买单者:被扭曲的地方财政与未来的纳税人

俞大雷提供的“城投债结构化发债”

业务,是和与合系宣称的“优质底层资产”

的重要来源。

这些项目承诺给和与合系的“劣后资金”

年化回报率往往高达15%-20%,甚至更高。

如此高昂的成本,最终由谁承担?

答案指向那些急需资金的地方城投平台,比如赵立东所在的滨江城投。

他们为了获取融资,不得不接受俞大雷设计的复杂结构和近乎高利贷的融资成本。

这笔钱最终会以“财务顾问费”

、“融资服务费”

等形式,从募集的资金中划走,进入和与合系和俞大雷的腰包。

那么,城投公司支付的这笔巨额费用从哪里来?理论上,应该来自项目自身的收益(如土地出让、基础设施运营)。

但现实中,很多这类项目自身现金流覆盖能力薄弱,甚至根本就是“借新还旧”

的循环。

最终,这些成本要么转化为地方政府的隐性债务,要么通过拖欠工程款、降低公共服务质量等方式变相转移,其终极买单者,往往是未来的地方财政,或者说,是广大纳税人。

这就像给一个饥饿的人喂下掺了兴奋剂的蛋糕,短期精神焕发,长期却透支了健康。

第二层买单者:信息不对称下的“优先级”

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