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“子弹头”
“全针管”
的信息，让消费者1秒就能做出选择；最后我们还把产品包装加宽了50%。
包装面积变大，在终端的陈列面积也变大，赢得排面优势，增加被消费者看到的可能性。
放大字体、醒目标志，这不仅是设计的意识，更是管理的意识、服务的意识，为消费者提供信息服务，为店员提供管理服务。
让消费者购买的时候能方便快速地找到自己需要的产品，让店员在理货、推荐的时候能快速拿到对应的产品，这背后是对人的关心，是爱。
动作二：为新款笔芯产品找到购买理由，创造价值点
消费者买的不仅是品牌，最关键的还是产品。
项目组洞察到学生对于速干是有需求的，尤其是在考试的时候，不想笔墨弄脏考卷。
项目组由此提炼出了“1秒速干”
这样一个能够让消费者明确感知的购买理由。
当速干的笔芯和不速干的笔芯同时出现时，大部分消费者都会为速干笔芯买单。
在提出“1秒速干”
的价值前，爱好还没有类似的产品。
爱好通过强大的研发能力，成功进行油墨速干技术革新，确保油墨1秒速干，这样就形成了差异化的价值。
与此同时，学生每天都有大量的作业需求，很快就会写完一支笔芯，为了减少学生更换笔芯的频率，为学生们减少麻烦，爱好将笔芯容量增大。
和市面上简单写着“大容量”
的笔芯不同，爱好的笔芯直接将容量定为“加量50%”
，让消费者直观感受到产品价值，加量50%等于多了半支笔芯！
有了这样明确的价值，消费者愿意多支付一半的钱，来购买爱好的笔芯。
华与华通过把握消费现状、洞察消费需求，对笔芯产品进行差异化的设计，创造产品价值，并通过包装设计放大产品价值，以此使得产品获得额外的加价空间，真正让参与的各方都获取更高额的利润，让消费者高效率、低成本地买到高品质、价格实惠的产品，真正实现了多方共赢。
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