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第二章制订计划 1 量力而行计划具备可执行性(第1页)

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第二章制订计划1.量力而行—计划具备可执行性

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前几天,一个很久不见的学妹,约我出去见面。

我们聊天过程中,谈到了她现在的工作状态。

她问我:“为什么那些在电视里光鲜靓丽的人都那么容易成功呢?”

她自己十分清楚所谓的“台上一分钟,台下十年功”

,但现在的生活状态让她很难不抱怨。

她毕业没多久就进入某家知名企业工作。

她把自己的工作规划得井井有条,原本以为在今年可以取得一个很好的结果,但事情不尽如人意,她期望的工作职位给了跟她同时进公司的同事。

她的上级领导跟她解释了这次职位变动。

但在她看来,原因只是她没有做好。

她说那个同事是她职位晋升过程中最大的对手。

同事毕业于某一线城市的某所985名校,刚开始的时候,学妹就看清了她们之间的差距,所以在工作的过程中,她承受的压力很大。

她给自己制定了明确的目标,她所做的一切也都是为了能够离那个目标更近一步,但所谓的“同辈压力”

,让她喘不过气来。

她以为她可以用短短一年的时间去追赶对方几年的履历。

急功近利的表现,不仅没有让她取得心仪的职位,反而把她的生活搞得一团糟。

事情发生之后,她没能够对自己进行正确的评估,重新调整自己的状态。

一个切实可行的计划对于你的人生来说如虎添翼,让你的生活和工作时间更加可控。

掌握了时间,便有了资本。

但在制订计划的过程中,如何才能使计划具备执行性?

第一,正确的自我评估。

能够正确地认识自己,知道自己想要的是什么,清楚地知道自己达到目标需要付出多少努力。

正视自己,意味着你能够清楚地知道自己现在所处的位置,能够把自己与目标的距离具体量化,但大多数人并不能做到。

对自己的错误认知,导致“一步错,步步错”

能够真诚地面对自己,是对自己生活和工作负责的表现。

对现在的生活状态还不太清楚的时候,你可以采用倒推法,也就是所谓的从结果推导过程。

在开始之前,准备一张纸和一支笔,把你的目标(这个目标可以是生活、工作任一方面的,也可以二者兼备)写在这张纸的中间位置,跟你现在的生活状态相比,你就可以十分清晰明白地看到自己与目标的差距,这也能够让你更加正视自己的状态。

运用箭头一步步地推导,箭头指向的是你的目标,这个目标便是你接下来的努力方向。

在你看到差距之后,你需要把目标量化。

假使你的目标是工作几年能够坐上某个职位,那么你就需要提前了解公司晋升的条件,以及你的业绩指标等,然后制订切实可行的计划。

例如,我身边的一个同事,他本身不算是公司中的核心员工,但他对自己的生活有着明确的规划。

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