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7.行动重点—从重要的事情开始做起
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在工作中，可能大多数人都会面临这样的状况：需要在某个时间段内同时处理几件事情。
这时候如何进行时间上的分配，对于职场新手来说，是一件很头痛的事情。
我身边的同事也曾经向我求教过：“你如何处理工作中那么多的事情？”
其实这个问题的答案很简单，那就是权衡它们的轻重缓急，重要的事情总是需要尽快解决，也需要花费更多的时间和精力。
在行动管理上，首先需要厘清思路，抓住重点。
我们在行动的过程中，需要清楚地知道自己的工作重点是什么。
从整个行动计划中找到重点任务，能够极大地节约时间成本，提高工作效率。
在整个项目执行过程中，抓住重点展开行动，将收到事半功倍的效果。
如何才能准确地找到一件事情的重点呢？你平常做事情的步骤是什么呢？是先思考再行动？还是先行动再思考？先思考再行动，强调对于问题的掌控能力，确保自己能够尽快进入状态，之后能采取一种更适合自己的行动方式。
先行动再思考，只清楚自己想要的是什么，而不清楚自己能否做得到。
如果你不是一个有自制力的人，那么可能先行动后思考更适合你。
现在回到我们的问题上，如何去寻找行动的重点呢？
答案其实很简单，就是6个字：明确、分析、优先。
明确，就是清楚地知道自己的目标。
只有这样，在这条路上你才能更加勇敢无畏地向前。
分析，就是能够针对同一时间段的不同任务进行剖析，根据它们的重要和紧急程度对事件进行排序，让你在众多的工作行程中一下子就看到哪一项工作应当优先处理。
优先的前提就是熟悉行动项目的步骤。
假使一个项目的步骤为：准备、实施、总结。
那么我们很容易看出重点是什么，准备的过程中应该注意细节，实施的过程中应该注重统筹，总结的过程中应该重视经验。
只有明晰了工作重点，行动才能达到更好的效果。
在行动重点的执行过程中，有哪些事情需要注意呢？
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