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于是耶稣笑着对他说:“要是你刚才弯一次腰,就不会在后来没完没了地弯腰。
小事不干,将来就会在更小的事情上操劳。”
今天多弯腰拾起一些“小事”
,或许明天,它就会在我们的怀中孵化成美丽的宝石。
台塑集团董事长王永庆从49岁开始体育运动,二十多年来从未间断。
他以前只是喜欢打高尔夫球,可从1978年8月起开始练晨跑。
他每天清晨4点钟起床,不论再冷的天,或是刮风下雨,他的晨跑从没间断过,即使身在国外,甚至生病,也不例外。
王永庆说:“跑步很苦也很枯燥,但是为了身体的健康,就必须持之以恒地跑下去,久而久之,就会感觉像是日常的工作之一,而不觉得辛苦了。”
另一个例子,是日本松下电器公司前任社长山下俊彦,他在十年社长任内,把松下电器从家电产品制造商,带到生产电子科技产品的新领域,成绩斐然,居功昭著。
山下俊彦相貌平凡,近视很深,但他神采奕奕,步履轻盈,是一个时时充满了自信的人。
一位年过花甲的老人,为何仍然红光满面、身轻如燕呢?他的秘诀就是数十年如一日,从不间断的慢跑。
他也每天清晨4点起床,以1小时15分跑完1万米,每次都要流出约两脸盆的汗水,全身湿透。
洗完澡,喝一小瓶啤酒,再睡个把钟头后,他才去上班。
山下俊彦说:“我的应酬频繁,酒喝得多,如果运动量不够的话,酒精积存下来,是会中毒的;所以每天必须慢跑,以汗水来洗澡。”
平凡的累积就是不平凡,像慢跑这么平凡的一件事,倘若能持续十年的话,就会变成不平凡的事了。
对于“愚公移山”
和“精卫填海”
的故事大家早已耳熟能详了,然而,最近却有人对“只要功夫深,铁杵磨成针”
,这一流传千年的俗语进行了质疑,他们认为只有笨人才赞赏这种笨功夫。
假设这句成语说的是一个事实,而不是一个比喻,今天的人也不应该随意地否认它,因为,它的含义不仅在表面的“功夫”
二字,而是“功夫”
中所蕴含的那种勇气与信念。
震旦企业创办人陈永泰于1978年10月21日,突破一般企业传统的接班模式,把董事长的位置交给毫无亲戚关系的郭进财,引起企业界的瞩目与震撼。
郭进财于十九年前进入震旦企业,从最基层的推销员干起,因表现优异,逐步提升至总经理、常务董事到今天董事长之职。
他今日的成就,一方面是由于陈永泰的刻意栽培,另一方面与他坚持的“种稻哲学”
有密切的关系。
何谓“种稻哲学”
呢?那就是默默耕耘,按部就班,追求每一过程合理化的哲学。
郭家世代务农,郭进财在十几岁时即经常下田帮助父亲除草。
在烈日下,他跪立水田中辛勤地工作,不久之后汗如雨下,腰酸背痛,回头一望,只完成了一小片。
望着那无垠的稻田,他问父亲:“这么一大片,怎么做得完呢?”
父亲回答:“为什么做不完呢?我每一年都是这样一步一步做完的。”
从父亲的言行中,他逐渐了解家中稻田年年丰收的原因,原来他父亲从选种子、培植秧苗、插秧、灌溉、除草、施肥、防害到收割,每一过程非但辛勤努力,全力以赴,要求自己做到最好,而且限时完成阶段性工作。
他发现种稻成功的诀窍就在:脚踏实地,不偷懒,不摸鱼,默默耕耘,完成每一阶段该做的事情,而后就会有丰硕的成果。
从种稻经验中,郭进财获得经营上的启示:凡事追求合理的过程,只要过程合理,必有好的成果;倘若过程不合理,却成果良好,此一成果就如高空的烟火,一闪即逝,因为那是侥幸得来的,必定无法持久,只有从合理的过程中所孕育出的成果,才能丰硕而且持久。
郭进财说:“不论种田或是经营企业,最好的肥料就是人们的脚步。”
他的这句话不但给“种稻哲学”
做了一个精辟的诠释,而且对他成功的原因也提出了合理的解答。
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