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这种分类，跟德鲁克60多年来所关注的领域和写作的话题相对应。
在“管理篇”
中，德鲁克首先从管理的内涵入手，在对管理的维度、企业的宗旨和使命进行实证分析的基础上，论述了非营利组织给企业可能带来的影响及存在的社会问题、管理的新范式、管理人员需要获得的信息、目标管理与自我控制、选拔人才的原则等问题。
同时，针对未来社会的发展趋势，提出了“企业家企业”
和“新企业”
等概念，指出了关注市场、建立高层管理团队、企业家战略的必要性。
在“个人篇”
，德鲁克所关注问题的视角转向了管理者和知识工作者个人，指出卓有成效是务必学会的，有效的管理者一定要把注意力放在“贡献”
上，知识工作者不仅要了解自身的优势和价值观，而且要学会“掌握自己的时间”
，做“有效的决策”
，“发挥沟通的作用”
，做一个具备领导力的“领导”
，且精辟地指出领导其实是一项工作，并把握“创新的原则”
。
同时，为了应对“21世纪的管理挑战”
，管理者也要学会“管理未来”
。
德鲁克预言，在当今社会向知识社会转变的过程中，最大的变化将是知识领域的变化，包括知识的形式、内容、含义、责任以及关于做一个知识型人才内涵的变化。
在“社会篇”
，德鲁克指出，知识工作者的出现，将会引领21世纪出现一场不同于以往社会的变革，当福利国家时代成为往事之后，“企业家社会”
可能就会到来。
《德鲁克的管理思维》融社会学、历史学、哲学和经济学等领域的知识为一体，把微观管理学置于宏观世界之中，对管理问题进行根本性的思考。
为有志提高管理水平的各界人士，提供有益的探索和指导。
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