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在中国，风险投资最需要有一个好的企业家，第二是团队，第三才是技术。
史玉柱高度的创业热情及其失败后的迅速崛起，无疑是吸引投资者的一个重要原因。
对于管理团队，史玉柱表示上市之后，团队不会出现上市、套现、走人这种情况。
他说道:
我觉得我们这次上市后会有21个上亿的富翁，（但）一个（人）都不会走。
因为这些人我是了解的，为什么我说不会走呢?
我在最失败的时候，就是1997年的时候，那时候我就觉得，人不图别的，（第一个）就是生活条件的改善，收入的改善；第二个就是个人的价值能不能体现。
第一个我觉得我基本是做到了，公司只要赚了钱，这些人也会同步富裕，这个我觉得我是基本做到了。
第三个，我能把合适的人放在合适的位置，让每个人能做到最大的发挥，这方面我周围挺多的，再往下一层我就不行了，我说的是我能直接管到的人，就那么二三十个人，我觉得这点我做到了，他们还是斗志昂扬的。
像这次陪我来的人，他们都是上亿身价了，你没有感觉到他们回去就不干了，（他们）还是准备回去要大干一场。
对于研发团队，史玉柱很是自豪，他说道:我们的团队很优秀，真去跟他们接触会发现他们大部分人都不善言辞，搞研发的都不善于言辞。
网游所谓的专家应该是那些默不作声的，能出大成果的人才能成为专家。
但这个行业的误区就认为经常到处演讲的人是专家，其实真正的专家不是到处演讲。
到处演讲的人他不是专家，因为他没有时间去钻研。
我觉得我们公司的人都是专家级的人物。
至于上市之后，史玉柱计划怎么去发展研发队伍，史玉柱表示:继续提高他们的能力。
有一部分研发骨干可能除了要提高研发水平之外，还要提高管理水平，首先他们得提高，我也经常拿鞭子抽他们，去提高他们。
然后就是还要扩充队伍，我们想回去之后做个计划，我们想在一
团队的吸引力来自于团队内部的合作力、沟通力和信任力的交集。
也就是说当一个团队同时具备信任力、合作力和沟通力以及平民文化、快速反应和果断执行的时候，这样的团队才可能吸引更多的投资者。
我这个人不是特别爱钱
2008年10月8日，《福布斯》全球互联网富豪排行榜中，史玉柱以28亿美元的身价列第七位，《福布斯》称他是“最富有的上海居民”
。
上市成功后，史玉柱也还是过着和以前一样的生活。
同时，“我这个人也不是特别爱钱”
，却几乎成了史玉柱的口头禅。
在巨人网络上市后，他面对媒体的提问，甚至忘记自己到底有多少股份了。
史玉柱常说:“财富对我来说，只是一个数字。
钱就是个工具，能用来投资做事情，与其投资做别的项目，还不如先用钱将我原先未做完的项目给解决了。
这样，再做其他事会更踏实一点。”
曾有人问他，印象当中，最奢侈的一次消费是什么?他的回答令人们大跌眼镜:
“一件西服，花了1200美元，还是一个朋友鼓动我买的。
至于为什么当时受他鼓动，因为他买了一件3000多美金的，一比较当时没觉得贵，回来却心疼了好长时间。”
在一次电视节目中，又提起这件事情时，史玉柱坦诚地说，我后悔得要死，觉得买一件这样的衣服太奢侈了。
但是，话外音要加以说明的是，这衣服后来史玉柱穿了5年。
还有人曾问过史玉柱:如果马上给你100万元现金，你会做什么?史
玉柱首先想到的是要存银行。
他说，因为钱存在银行，可以作为自己养老用。
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