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，你对他敬而远之便是了，犯不着为此坏了自己的情绪。
总之，想要有良好的人际关系，第一步就应该从认同对方的价值观开始。
卡耐基先生说了这样的话：“从前如果男子出外能树敌七人就是美德。
但实际上这样的人是成不了大器的。”
也许这会使人联想到“八面玲珑的生存方式”
，但正确理解是：在主张自己的想法、重视自己的想法的同时，也要努力理解对方的想法。
比如在销售会议上，有同事对你的提案计划唱反调，这种时候就要控制自己，不要马上就反驳对方或固执己见。
因为即使你的提案通过了，对方会因为自己的意见被否定，不可能会真心赞同。
因此在这种时候，就应该静下心来听取对方意见，并且试着重拟更好的计划，而最要紧的就是虚心倾听，即使对对方意见有无法赞同的部分，也要努力去了解对方的想法和立场。
如果你能做到这点，对方对你的印象就会大不相同了。
因为不论结果如何，对方都能知道自已的观点被人认同了。
不光是工作，人际关系也一样。
当对方想着脱离常轨的事或价值观、人生观错得离谱的时候，我们也不能光以自己的知识或经验，不分青红皂白地加以否定，即使你有再多知识，再多经验，这世上也没有所谓“绝对”
的事。
因此不管听到对方说了什么话，首先还是应该试着接受，即便那是和自己心意相反。
彻底认同对方的存在感，你的存在感也会提高。
建筑良好人际关系的重点，就在于提高对方的“希望被认同存在”
的自我重要感，因为无论谁都难免会保持着希望自己被注意的欲求。
例如，工资本来是员工自己到财务部门去领，现在也有很多公司改由银行来代为转账。
当然这依据公司规模而不同。
但是如果是领导为员工着想，经理们最好一边说着："你总是这么努力，真感谢你!"一边亲自把工资交到每个人手中。
因为即使是这么简单的一件事，职员也能提高自我重要感。
在广东经营木材批发生意的赵先生经常在每个员工的工资袋中放入自己亲笔所写的慰问便条。
因为常出差，所以他很少有机会和员工相处，因此才想到这种方法作为沟通的手段。
“这个月时常加班，辛苦你了。
因为你的努力公司才会有如此好的成绩，假日时请在家中好好休养。”
“从经理部的何先生那儿听说你的儿子考上大学了，恭喜你!儿子马上就成人了，如此一来，就可以和儿子一起喝酒了，但是请留意不要喝得太多。”
在薪水袋中增加这样的留言，员工会怎么想呢?他们会心存感激，因为他们的情绪完全被老板的热情调动起来了。
假如通过认同对方的存在感，使对方心存感激，对方也会认同你的存在感，从而让你拥有成倍的强大力量，这种力量就能招来你无限的好情绪。
善于用人之人，就是用心去关怀别人的人。
一直为人所用的人，在用人的时候，一方面会感到自己责任重大，另一方面也会感觉到工作之价值，甚至会产生因为自己的意愿而使人产生行动的一种快感。
但是否能得到自己下属员工的信赖尊敬，其结果会让之后的人生发展大不相同。
虽然自己与上司的关系很重要，但如果不能以有德者的身份支持自己的下属员工，那么当紧急的时候，大家都不会站在你这边，和你站在一起的，则是那赶也赶不尽的坏情绪。
如何才能成为有德者让底下员工倾慕呢?第一就是和员工相处时，在指责他的缺点时，一定要先肯定他的优点，也就是先不要给别人制造坏情绪。
给予别人赞美是为你，也为别人带来好情绪重要的一种方法，没有人会因为被赞美而不高兴，听到恰当的赞美时，不论谁都会觉得快乐。
因此先开口赞美部下或晚辈好的地方，即使只赞美了一点点，他们的能力也应该会大为提升的。
像日本著名企业家、松下电器创始人松下幸之助先生就是关怀别人的高手。
例如，在会客室接受访问的时候，即便是一个咖啡杯，他也会放置在秘书容易收拾的地方，这种让别人容易处理的心意，就是想给人温情的心意，将会使晚辈感激不尽的。
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