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松下幸之助哭着去了父亲做事的盲哑院。
父亲轻揉着儿子的手说：“要坚持住哇，吃得苦中苦，方为人上人。”
他狠心地把儿子送了回去。
松下幸之助最难过的一关，大概是忍受不了孤独。
10岁，本是在父母膝下享受疼爱的年龄，可他却要独立谋生。
每晚店铺打烊就寝后，松下幸之助便想起母亲，哭个不停，然后在抽泣声中坠入梦境。
有时会在梦中惊醒，又是不停地哭泣流泪。
这种好哭的毛病，在他第一次领到薪水时才稍稍改观。
他意识到自己能赚钱了，应该学学大人的样。
永不绝望
任何创业伊始，除了决心之外，都会面临资金、人员等问题，松下自然也不例外。
松下的创业资本不到100日元，按照当时开办小型工厂的惯例，这一点点资金只能是杯水车薪，买一台机器或做一套模具都不会少于100日元。
这一点资金，就想办成一家小型工厂，并且出产品，只要稍稍做一点财务预算，就可得出结论：注定是不会成功的。
松下后来这样回忆说：“这样做未免太轻率了，可是当时的我却不这样想，反而精神抖擞，觉得前途充满希望与光明。”
松下的100日元不到的资金，怎么节省都不够用。
就在他们一筹莫展之际，终于向朋友借到宝贵的100日元。
有了这100日元，加上原有的资金，资金的问题总算勉强解决了。
经过3个月紧张的工作，松下的家庭作坊终于在1917年10月中旬生产出电器插座。
接下来是产品的推销。
一连10天，松下的合伙创业者森田君不停地在大阪奔波，好不容易卖了100来只，收到的现金还不到10元。
汇总各电器行反馈来的意见，结论是：这种插座不好使用。
这种结论无疑暴露了产品设计的最大弱点——没能站在客户的立场考虑问题。
松下最早是这样想的：你用那种形式的插座能接通电源，那么，我采用这种形式的插座能不能接通电源？试验得出的结论是：能。
但有没有市场前景呢，松下没考虑过这些问题，这些道理是在这次惨败之后才悟出的。
斗志昂扬
从1917年7月到10月，松下幸之助投入了所有的创业资金，却只回收了不到10日元的资金。
松下幸之助并没有因首战失利而绝望，相反，他还是如最初那样斗志昂扬。
他的下一步准备是从产品改良着手，试图用高性能的产品改善销售的窘境。
然而，产品的改良是需要资金的。
此时的松下幸之助已经到了连吃饭都成问题的地步，到哪儿去筹这笔钱呢？
时间一天一天过去了，原先雄心勃勃的合作伙伴森田君和林伊三郎不得不为了生计，离开了松下幸之助的电器制作所。
松下幸之助会退缩吗？不，他不会。
他仍然独自地、默默地、苦苦地支撑着他的事业。
眼看年关快到了，那一年，大阪的冬天格外冷。
松下幸之助的改良新插座制作因资金匮乏陷于停顿，照这样硬撑，家庭工厂在来年只有关门这条路了。
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