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他把布置会议室的事安排好后，就进了另一个小会议室，因为他知道，在这种时候，找他打探消息的，厚颜无耻拉票的，还有在他面里发牢骚骂娘的，也有和他分析形势，预测考察对象的。
如此等等，不一而足。
可笑、可叹、又可悲，令他烦之又烦。
于是他关了手机，锁了门，安下心来写一份材料，一口气写到下班时间。
下午，考察干部的人来了，与会人员早就集中在会议室里，他们一改往日的喧嚣，安静地等待着考察人员的到来。
考察人员有两人，其中一人是童湘仁，他的表情一直很严肃，进了会议室，他扫了一眼大家，便在主席台正中的位子上坐下来。
陈志之说了开场白，很简单：“今天组织部的童主任一行，来我局推荐干部，大家欢迎！”
说着带头鼓起掌来，接着会场上响起了稀稀拉拉的掌声。
童湘仁站起身，向大家鞠了一个躬，就坐下了，看上去没有任何表情，这就是组工干部的功夫。
陈志之又说道：“下面由童主任说明这次推荐工作的有关事宜。”
说罢，向童湘仁做了一个“请”
的手势，童湘仁看看他，觉得他也有点太简单了，但人家既然这么说了，也就恭敬不如从命了。
他翻开一个笔记本，看了一眼，照本宣科：“为了加强领导班子建设，”
此后还有一长串话，完全是套话，没有一点实际意义，套话之后，童湘仁继续照本宣科，“市委决定配备咱们局的领导班子。
为了充分发扬民主，为市委决策提供科学的依据，由我们两人来进行民主推荐，”
下面又是一长串套话。
完了他说，“从咱们局推荐一名正县级干部，被推荐人的条件为，一、能够认真学习马列主义……”
这一条谁都知道，差不多快背下来了，因为这是所有干部推荐、考核、考察、考试工作中的第一条，但在实际推荐、考察工作中，最没有用的，也是这一条。
这一条完了，他又念道，“二、任副县级干部五年以上；三，年龄45岁以下；四，有在县区领导班子中任职的工作经历；”
他特别强调了一下这点。
下面又提了一些条件，大家听着这些条件，就在底下盘算开了，盘算来盘算去，就知道这顶官帽是为谁量身定做的了，因为在县区领导班子中任过职的局领导中，只有一人，那就是吕四权。
有此条件，大家也就可以有的放矢地进行推荐了。
童湘仁讲完，就有另一位同志发放表格，表格发完，要求大家就在这里填写，填写完以后，交上来，就可以回各自的办公室了。
有了童湘仁树的这个“的”
，大家就好放自己的“矢”
，这也是特定社会生态条件下的规矩和生活在这个环境中的生物们长期养成的行为习惯。
所以表很快就填完了，交到发了表的那位同志手上，大家就一窝蜂散了，童湘仁他俩数数表，装进那个随身携带的公文包里，跟陈志之他们打声招呼，回去复命了。
几天以后，吕四权被列入考察对像，童湘仁和他的同事正式考察来了。
主要方式就是谈话，谈话在会议室进行，在程序上，先和职工代表（包括局属事业单位的职工代表）谈，然后和中层干部谈，最后和局领导谈。
挨上丁小凡，他跟童湘仁和他的同伴打了个招呼，就坐在他俩的对面，冲他俩笑笑。
童湘仁就说：“你对吕四权比较了解，泛泛地就不谈了，有什么问题，谈什么问题，没有问题，就简单地谈谈他的特点。”
丁小凡笑笑，他能说什么呢？就这个吕四权而言，只要是了解他的人，谁不知道他是个东西呀，此人在这局里也混了些年头了，如果你现在问他，这个局的职责是什么，他可能说不出三成；你再问他个人的职责是什么，他可能说不上四成。
本局执行的行业法律法规有几十部，他可能一部都没有看过。
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