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李骏骥笑着说：“林泉，咱们是不是能成为第一个吃螃蟹的人，将这个俱乐部先成立起来？咱们台球培训学校的青训队，只需要稍作改革便是个不错的俱乐部。”
林泉却不以为然的说：“李师叔，你这个想法有点年轻了，如果把那些年轻人组成一个俱乐部，可能至少要三到五年才会泛起一点浪花，也可能一点浪花都泛不起便就此沉寂下去。”
李骏骥明白林泉的意思，真正的俱乐部必须要有真正的顶尖球员来做支撑。
没有顶尖球员撑着，就是个空架子。
但是这种俱乐部如果是完全服务于某一个顶级球员，那跟他们自己请个经纪人有什么区别？“林泉，你觉得俱乐部应该是一种怎样的运营模式？我怎么都想不到这种俱乐部的模式能有什么生存环境？毕竟台球是一种个人竞技比赛，并不需要搭档和队员的配合。
这就导致取得成绩和队员配合并没有太大的关系。
那么一个顶级球员他一个人就能拿到非常丰厚的比赛奖金和大量的广告代言，他又怎么可能把自己的资源分享给别人呢？如果请不到那些顶尖的台球运动员，俱乐部又靠什么取得收入？又靠什么盈利呢？”
林泉听了李骏骥的话，笑着说：“李师叔这个问题问到了关键的点子上。
如果要解决这个问题，自然会需要牺牲一部分顶级球员的利益，但是为了整个台球行业的健康发展，必然需要牺牲一部分人的利益，否则整个行业都可能因为他们占据了太多的优质资源而衰落。
不过总体而言，越是顶尖的选手越能获得优质资源，这仍然是一个大的趋势。
其实我们这次的比赛就是一个很好的尝试，通过将个人单打的比赛升级为双人或者三人配合的比赛，这就要求参赛选手不仅要不断打磨自身的技术，也要注意团队的配合。
这么一来，个人的自发行为整合资源和协调队友的能力肯定不如俱乐部更专业。
如此经过一段时间的发展，个人靠单打独斗就很难整合到好的资源，或者干脆无法满足参赛资格。
通过这种方式的引导，职业俱乐部的优势和竞争力就会体现出来。
解决了这个问题以后，我再说说职业俱乐部的盈利模式。
我想以后伴随着整个行业的良性发展，职业台球俱乐部的盈利能力也会有长足的进步，俱乐部除了能拿到比赛奖金收入外，还需要配备专业的运营团队去谈代言、接线下活动、直播带货，甚至还可以开发一些文创产品售卖。”
“但这种模式的发展可能会让那些金字塔顶端的球员们集体抵制，他们有些人有着海量的粉丝群体，如果他们发动球迷闹事声援他们怎么办？”
“所以我说这件事不是哪一个大佬个人就能够做成的。
你看看世运会上的台球比赛项目，还有我们冠军台球集团这次组织的台球比赛，还有将来的奥运台球赛事，这些比赛赛制的出现都会让台球俱乐部得到很好的发展土壤。
如果这次的赛事举办得很成功，将来成立台球俱乐部，组织统一的台球联赛的条件就会逐步成熟。”
众人都纷纷点头，他们都觉得林泉是一个非常有远见卓识的年轻人，他年纪轻轻却对很多事情都看得很透。
曹禹鹏有些好奇的问：“这对于那些顶级选手来说可能总体收入会下降不少，但对那些技术不错，平时却拿不到那么好成绩的选手而言，他们和那些顶尖选手之间的收入差距可能反而会减少一些，相对现在这种模式，他们的收入甚至还可能会增加。”
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