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这位艺术家厂长把每一件T恤都当成一件艺术品。
在张少炯机智的目光看来，艺术家厂长经营企业的思维存在问题，因为一件T恤只卖几元钱，不可能把每一件T恤都做成杰出艺术品。
如果执迷不悟，那只有倒闭。
他向老板提出忠告，可这位把艺术当生活的艺术家依旧我行我素，亏本是理所当然的事。
有一天夜里，这位艺术家请了张少炯喝酒，喝到动情处，道出了厂里资不抵债的实情。
张少炯见不得别人有难。
雪中送炭历来是中华民族的美德。
他就联系了一个朋友借了一笔利息非常高的钱给厂长救急。
这位能力有限的艺术家厂长根本就没有能力偿还。
张少炯就当机立断与他商量——钱是经他介绍借来的，艺术家厂长还不了，他不能做一件亏欠朋友的事，就跟这位厂长说要他把工厂的一半股份抵给自己，他做销售，艺术家厂长做管理，以挽救工厂。
半年过去了，艺术家厂长根本没有什么建树，张少炯就让他把工厂的所有股份都抵给他。
那位艺术家厂长见他为自己减轻了亏损，就同意了。
这工厂就变成张少炯的了，他分期还给原来那位艺术家厂长一些钱，不到两年就还完了。
后来张少炯看到他的设计没有什么长进，就把他炒掉了。
赚第一笔钱到中国投资
他的第一桶金是从这里开始的。
张少炯的太太帮了他不少的忙，给了他经营上的谋略。
太太是广东客家人，有着广东女子吃苦耐劳的优点。
第一桶金是心灵的丰收，是夫妻相濡以沫的收获。
从这一步开始，张少炯算是正式走上了纯粹的商业道路。
他赚了第一笔大钱后，想到的是回国内投资。
他到西安投资了一个环保项目。
可当时中国国内的投资环境还不成气候，他的环保项目在当时的中国内地城市太具超前意识。
在1994年的中国国内对环保还没有足够的重视。
尤其是西安，不像北京、上海、广州这样国际化的大都市。
那里的有关领导说他们从来没有看到过蓝天，他们就是那样过来的。
大家对环保没有什么观念，觉得只要安定团结衣食无忧就行了。
加上张少炯当时的口号是“还我一片蓝天”
引不起当地领导的兴趣。
没有地为一支持，事业很难成功。
亏了一大笔血汗钱，但他还是考虑在适当的时候要在中国投资。
张少炯在商业上取得骄人的成绩是在做“冲浪”
品牌。
他来美国前的公司名：“海天科技开发实业有限公司”
，到美国后，或许是忘不了中国的这片蓝天或许是为了纪念，他创办冲浪品牌时把公司名称定为seasky，海洋和天空，也可以说是海天。
又有海又有天，自然的精神融进了人的生命中，他做的冲浪品牌就有了丰富的人文内涵。
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