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亨利·福特就曾说过：“失败不过是一个更明智的重新开始的机会。”
福特本人也有过失败的直接体验。
他头两次涉足汽车工业时，以破产失败而告终，但第三次他成功了。
福特汽车公司至今仍然充满活力，仍是世界最大汽车生产厂家之一。
要测验一个人的品格，最好是看他失败以后怎样行动。
失败以后，能否激发他的更多的计谋与新的智慧？能否激发他潜在的力量？是增加了他的决断力，还是使他心灰意冷呢？
失败是对一个人人格的考验，在一个人除了自己的生命以外，一切都已丧失的情况下，内在的力量到底还有多少？没有勇气继续奋斗的人，自认挫败的人，那么他所有的能力，便会全部消失。
而只有毫无畏惧、勇往直前、永不放弃人生责任的人，才会在自己的生命里有伟大的进展。
摔倒了别忘在手里抓一把沙
虽说失败是成功之母。
不过，这是有前提的，如果总是“记吃不记打”
，那么失败多少次，也只会一次一次摔得头破血流，记不住教训，也不可能成功。
只有在摔倒后及时检讨自己失败的原因，从中汲取教训，从而改进自己，指导自己才是正确的人生态度。
只有懂得利用失败的人，才能获得最终的成功。
菲尔·耐特年轻的时候和大多数同龄人一样，喜欢运动，打篮球、棒球、跑步，并对阿迪达斯、彪马这类运动品牌十分熟悉。
耐特一直很喜欢运动，几乎达到了狂热的程度，他高中的论文几乎全都是跟运动有关的，就连大学也选择的是美国田径运动的大本营——俄勒冈大学。
可惜，耐特的运动成绩并不好。
他最多只能跑1英里，而且成绩普通，他拼了命才能跑4分13秒，而跑1英里的世界级运动员最低录取线为4分钟，就是这多出的13秒决定了他与职业运动员的梦想无缘。
像耐特这样1英里跑不进4分钟的运动员还有很多，尽管他们不甘心被淘汰，但都无法改变这种命运，只得选择了放弃。
不过耐特不想放弃，他认真分析了自己失败的原因之后，认为那次的失败不是他的错，完全是他脚上穿的鞋子的错。
于是，耐特找到了那些跟他一起被淘汰的运动员，跟他们说了自己的想法。
他们也一致表示，鞋子确实有问题。
不过在训练和比赛中，运动员患脚病是经常的事，而且很多年以来，运动员都是穿这种鞋子参加训练和比赛的，很少有人想办法解决鞋子的问题。
虽然运动员是做不成了，但是耐特决定要设计一种底轻、支撑力强、摩擦力小且稳定性好的鞋子。
这样，就可以帮助运动员，减少他们脚部的伤痛，让他们跑出更好的成绩来。
耐特希望自己的鞋子能够让所有的运动员都充分发挥出自己的潜能，不再因为鞋子的原因而失败。
说干就干，耐特跟自己的教练鲍尔曼合作，精心设计了几幅运动鞋的图样，并请一位补鞋匠协助自己做了几双鞋，免费送给一些运动员使用。
没想到，那些穿上他设计的鞋子的运动员，竟然跑出了比以往任何一次都好的成绩。
从此耐特信心大增，他为这种鞋取了个名字——耐克，并注册了公司。
让人意想不到的是，这个平凡的小伙子创造的耐克，后来甚至超过了阿迪达斯在运动领域的支配地位。
1976年，耐克公司年销售额仅为2800万美元；1980年却高达5亿美元，一举超过在美国领先多年的阿迪达斯公司；到1990年，耐克年销售额高达30亿美元，把老对手阿迪达斯远远地抛在后面，稳坐美国运动鞋品牌的头把交椅，创造了一个令人难以置信的奇迹。
耐特虽然一辈子无法成为职业运动员，但却让所有运动员不再为脚病而苦恼，并成功地把耐克做成了一个传奇。
当年与耐特一起被淘汰的运动员不计其数，他们跟耐特一样跌倒了，但是爬起来之前，收获却不一样。
耐特爬起来之后，走得很高很远，因为他看准了，自己需要注意的不是自己的速度，而是鞋子。
正因为耐特跌倒了能够思考，能够把收获用在以后的日子里，所以他能取得非常高的成就。
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