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§办公室学问小结
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其实这个标题不合题，但是它却集中了许多办公室中的小问题，特意总结一番的得出，那就来小结办公室学问吧：
（1）赚钱第一
老板在自己的公司内，好比土皇帝在自己的领地上一样，是的确可以惟我独尊的。
很多老板的个性是一言堂居多，他成功了才当老板，于是自信心强，在处理生意上总认定没有人会比自己更好。
故而，很多人都认定对老板毕恭毕敬，惟命是从是最能得到他欢心的。
其实做到了这种乖乖的听话伙计，不一定成为“一人之下，万人之上”
的亲信。
因为老板之所以成功，也必是因为他有清醒的头脑及强劲的分析力。
换言之，他眼中心中肯定是澄明一片，能看清楚下属的能力与心思，也会明白哪些职员的表现对公司最有利，故而，每个职员在老板以上中都有一个分数。
最高分数的职员一定是那些最能为公司赚钱的职员，因为老板不会跟自己公司的钱包斗气。
做老板的不大会迁就家人，但他必定会为业绩作出各种妥协。
故而做事也好，服务于老板也好，要把目标放在如何帮他赚到钱或节省钱上。
单做一个听话的职员，所得的分数只可以放在聪明老板的第二级之内。
（2）设身处地
家家有本难念的经，这个道理必须谨记。
做伙计的如果晓得站在老板的位置，以他的角度来观察事物，就很自然地会成为老板的心腹。
从前我做伙计时，老想不明白为什么老板财雄势大，生意偶然滑落，就必然联想到要节省公司开支，甚而考虑裁员。
当时认为老板的做法是过分的吝啬和紧张。
到自己当了老板之后，就会明白老板面对的压力不是个人财产的增加与减少问题，而是公司帐目上是盈利还是亏损。
如果是后者的话，只证明当老板的没有能力做好一盘生意，等于是事业上的一项败绩。
这跟本身的生产多寡是拉不上关系的，也不是老板肯拿钱出来补贴公司的亏蚀，就可以瞒天过海，视之为成功经营了。
作为公司的主脑，他的主要而惟一的责任，就是财政年度结束时，会计师签批的资金负债表上显示出可喜可贺的数字来，以向全体股东交代。
为此，公司在未能开源时，必须节省。
身为伙计，如果晓得从一个老板的身分出发去看老板对自己的指令与言行，必然觉得合理得多。
能有这种理解，在推行职责时自然心平气和，宾主之间的合作和相处必会顺畅，在这种情况下，成为老板心腹，是水到渠成的事。
（3）留有余地
别把话讲到尽头，到了完全没有回转的地步，这是下属对上司交手的大忌。
把话讲尽了，等于不给自己留有余地，不但没处下台阶，万一预测或建设错误，就白白地把自己留在半空中，不上不下，不知如何是好。
这还在其次，最不好的是给老板一个坏印象。
凡是话说得太满的人，一定表现出极端性格。
凡是极端的人，等于基本上不愿妥协，损失掉灵活变通的机会。
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