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1.评审对象
本部门完成了管理研讨面谈的认证工作。
2.评审小组组成人员
●本系统任职资格管理处人员
●考评员所在部门负责人
●考评员的助考员
●非考评员所属部门的助考员
评审小组以3～5人为宜。
组长由任职资格管理处指定。
3.评审小组主要职责
●依据《办法》对认证过程的规范性进行评审。
●依据《标准》检查证据，对每个考评员的认证结果进行评审。
●依据评审方法，保证本系统内各部门之间认证质量的一致性。
●对任职资格认证工作给予反馈和指导。
4.认证结果评审的选择方式
采用抽检的方式，抽检应系统、合理。
●考评员为中心覆盖每一个行为标准。
●对申请人每一个要素至少一个行为标准。
●重复抽检标准时重在易出问题的标准。
5.抽检结果的处理
被抽检的考评员所考评申请人有一个行为标准达标评审未通过，将从该考评员考评的另一申请人中抽检同一个行为标准，如仍未通过，则认为该考评员所有申请人的该标准认证结果均无效。
对抽检不合格者，按要求进行改进。
6.部门评审输出
●评审结果表。
●评审反馈表（反馈给有关人员并复印存档）
（六）公司评审
1.评审对象
向公司申报单元达标审批的申请人认证结果（申报名单格式见）。
申报条件：
●通过本部门的阶段评审。
●认证档案完整，认证结论明确。
2.评审小组组成
评审小组成员包括人力资源部人员、各系统任职资格管理处负责人和涉及到的助考员。
3.评审小组主要职责
●对认证结果进行把关评审。
●对认证过程进行评审。
●保证各系统之间认证质量的一致性。
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