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§第六章 智者得天下(第6页)

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实际上,曹操的战略方针确实有相当的胜算,他依照作战计划一步一步地进行,稳稳当当地获取胜利。

中国历史上的诸葛亮和世界历史上的凯撒大帝等人,均是因善于运筹帷幄,才建立了不朽的功勋。

虽说把握胜算,然而经济活动是人与人之间的战争,所以不可能有完全的胜算。

因为其中包含着许多人为的因素,诸如情感因素在内,无法确实地掌握。

不过,至少要有七成以上的胜算,才可进行计划。

而要做到有把握,就必须知彼知己。

孙子说:“不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。”

这句话虽然很容易理解,实际做起来却颇难。

处于现代社会中的人,均应以此话来时时提醒自己,无论做何种事均应做好事前的调查工作,确实客观地认清双方的具体情况,才能获胜。

人生有时候还是需要运用“不败”

的战术来稳固现况。

就像打球一样,即使我方遥遥领先,仍需奋力前进,掌握得分的机会。

荀子说:“无急胜而忘败。”

即在胜利的时候,别忘了失败的滋味。

有的人在胜利的情况下得意忘形,麻痹大意,结果铸成意想不到的过错。

须知“祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”

,在任何情况下,都要预先设想万一失败的情况,事先准备好应对之策。

拿企业经营来讲,一个企业在从事经营时,必须事先做最坏的打算,拟好对策,务必使损失减至最低限度。

如此一来,即使失败了也不会有致命的伤害,这一点至关重要。

就个人来讲,如果有了心理上的准备,情绪上就会放松,遇到问题也会从容不迫地解决。

5.人无远虑,必有近忧

“自古不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”

自古以来,不考虑长远利益的,就不能够谋划好当前的问题;不考虑全局利益的,就不能策划好局部的问题,人无远虑,必有近忧。

历史上有许多谋深计远,终身受益的事例。

刘邦谋士萧何,眼光远大,不同凡人。

汉高祖刘邦率兵攻占咸阳后,凡秦宫的金银财宝,狗马玩物,任凭臣下随意掠取,毫不禁止。

萧何其人行为独特,他进入丞相府,收罗秦朝的典籍簿册而回。

这时,他便对当时天下的山川形势、关隘险阻、户籍多少、人民贫富了如指掌。

这些在楚汉战争中,都派上了用场。

为此,他做了西汉的第一任相国。

20世纪初,日本人不会打棒球,大多数人不知道此项体育运动为何物。

可有个日本人却要开拓日本棒球市场,他叫水野利八。

他当时开了一家生产棒球棒的工厂,供美国海员使用。

他想,如果在日本人中提倡棒球运动,其潜在的市场是不可估量的。

1913年,他在日本国立高等学校发起学打棒球锦标赛。

这一新型的体育运动吸引了广大的日本体育爱好者。

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