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历史上的大企业，一旦过了拐点，进入下滑通道，很少有回头重整成功的。
我们不甘倒下，那么我们就要克己复礼，团结一心，努力奋斗。
——摘自：《力出一孔，利出一孔》，2012
从制度上防止腐败蔓延，要制度化地防止第三代、第四代及以后的公司接班人腐化、自私和得过且过。
当高层领导人中有人利用职权谋取私利时，就说明公司的干部选拔制度和管理出现了严重问题，不从制度上寻找根源，那距离死亡就已经不远了。
从制度上反腐，说穿了，就是通过制度来严格约束。
社会上最广泛的说法是“高薪养廉”
，任正非却不这么认为。
相对于支付高薪，任正非更倾向于用制度约束奋斗者不断积极工作，不管是发自真心还是迫于压力，哪怕是“假积极”
地奋斗一辈子也是可贵的。
“高薪不能养廉，要靠制度养廉。
如果员工假积极一辈子，那就是真积极。
所谓假积极就是因为制度制约了他。
虽然在制定流程过程中难免存在经验不足的问题，但是如果不采取这种权力下放再制约的推动，我们就永远建立不起有效的管理体系。”
在华为公司，制度约束的最直接表现就是—“利出一孔”
。
这从字面上很好理解，所有利益从一个孔中流出，从而确保企业能够对员工的利益收入进行监控。
为了保障所有利益“利出一孔”
，华为公司进而决定对所有利益货币化。
就其中的原因，任正非指出：“实物分配会造成很多麻烦。
华为不走灰色分配的道路，那样会造成分配上的困难、资产流失、不正常的开支。
灰色分配最大受益者实际上是高层，但我不愿如此。”
守住了利益的出口，剩下的工作就是利益的创造与分配了。
这里仅简要提及利益分配的总纲—效益优先，兼顾公平，让优秀分子先富裕起来。
在这个前提下，华为公司明确表示：要反对富裕起来后的不良行为，不要做违法乱纪的事，要加强精神文明教育，要作风正派，在公司按公司的纪律办事，在公司以外按国家法律办事，违反公司纪律和国家法律的，公司决不迁就。
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