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（9）多阅读书籍、杂志、报刊，以及交易刊物等。
这些均是较好的信息来源。
（10）聘请精明的顾问。
不仅可以解决问题，也可以作为学习的资源。
尤其当公司业务开始增长时，管理顾问可教你授权的艺术及管理员工的诀窍，同时也可以辅导你开展公司的业务。
（11）购置先进的个人电脑。
市场上现成的许多软件程序可教你如何把业务做得更好。
（12）倾听员工意见。
你之所以雇用员工，是基于其长处和知识，所以，你应注意聆听员工的心声。
（13）从潜移默化中学习。
多与经验丰富或才华横溢的人相处，久而久之，你会发现大有收益。
其诀窍是，时常出外走动，与顾客、员工、专家等多聊聊。
（14）运用供应商的智慧。
供应商通常不仅熟悉本行业务，而且能够提供许多对你有益的特殊咨询。
（15）每周邀请专家前来演讲，使员工具有最新的商业知识。
（16）注意倾听顾客的抱怨。
从顾客的抱怨中，足以发现你的缺失，以便及时改进。
如果某些措施是正确的，则你应继续保持并做得更好。
（17）模仿他人。
如果你知道某人在A城市创业成功，则设法在B城市用同样的方法创业。
最好直接拜访该人，请他倾囊相授。
（18）学习管理课程。
目前，管理顾问公司时常开办专题演讲，而许多大学也开办管理进修班，应利用晚间或周末时间学习或进修。
（19）协助员工成长。
为了让员工与你一样维持同样的专业水准，应资助员工，学习或进修管理课程或参加研讨会。
（20）持续找寻问题。
只要你提出问题，大多数人都会乐意解答你的疑问，你的疑问能吸引他人的注意力，进而获得他们的钟爱。
同样的，如果别人问你问题，你要尽可能地答复。
换言之，希望知道得多，你首先就要付出更多。
你必须养成这种“以成功者为师”
的好习惯，这样你就可以源源不断地吸取智慧，以人之长补己之短，让自己踏上一条成功之路。
2.创造力是可以培养的
创造力也就是我们常说的“新点子”
，如果将之应用到工作中，很多难题将会迎刃而解。
不要说你没有创造力，它决不是什么神秘天赋，它公平地潜伏在每个人的头脑中；也不要哀叹33岁的你已经错过了开发创造力的最好时期。
专家告诉我们，一个人从20岁到45岁创造力都是相等的。
也就是说，只要找对了方法，你也可以有惊人的创造力。
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