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然而走出大门的小家伙随即又回来了，他走到大厅里，对校长说：“校长，您看，按您的要求，我办到了！”
校长伸出手一把抱起了这个孩子，高兴地说：“孩子，你是这次竞赛的胜出者！
你是最最聪明的！”
这个学生显然是运用了一种巧妙的策略，以退为进，轻松地赢得了“最最聪明的孩子”
的称号。
在犹太人的生意经中，也不乏类似的手段。
有一家犹太人开的洗涤公司，它的A种品牌产品深受家庭主妇的欢迎。
然而该公司很快就得知另一家公司生产的B种品牌的同类产品即将打入市场，而且B种品牌可能更具有竞争力。
经过筹划，该公司做出这样一个决定，在B种品牌上市前，将A种品牌产品从各商家的货架上撤走。
在B种品牌上市后，再将A种品牌产品全部摆上货架。
习惯于使用A种品牌产品的家庭主妇们忽然发现缺了一个好助手。
她们这才意识到，A种品牌的产品对她们是何等重要啊！
在B种品牌上市时，家庭主妇们又惊喜地发现，自己想念已久的A种品牌又回来了，于是，B种品牌上市所做的那么多的努力也被她们给忘记了。
还有一个在求职时利用以退为进的策略取得成功的案例。
一位留美的犹太计算机博士，毕业后在美国找工作，结果好多家公司都不录用他，思前想后，他决定收起所有证件，以一种“最低身份”
再去求职。
不久，他被一家公司录用为程序输入员，这对他来说简直是“高射炮打蚊子”
，但他仍干得一丝不苟。
不久，老板发现他能看出程序中的错误，非一般的程序输入员可比，这时他亮出学士证，老板给他换了个与大学毕业生对口的专业。
过了一段时间，老板发现他时常能提出许多独到的有价值的建议，远比一般的大学生要高明。
这时，他又亮出了硕士证，于是老板又提升了他。
再过一段时间，老板觉得他还是与别人不一样，就对他“质询”
，此时他才拿出博士证，老板对他的水平有了全面认识，毫不犹豫地重用了他。
以退为进，由低到高，这是犹太人开拓个人生存空间的一种艺术。
5.以小搏大有什么不可以
如果不从道德上讲的话，以大欺小，似乎是合情合理的。
但反过来思考，小可不可以欺大？犹太商人在经营中常有此类事情发生。
纽约的一条街道上，同时住着3家裁缝，手艺都不错。
可是，因为住得太近了，生意上的竞争非常激烈。
为了抢生意，他们都想挂出一块有吸引力的招牌来招揽顾客。
一天，一个裁缝在他的门前挂出一块招牌，上面写着这样一句话：“纽约城里最好的裁缝！”
另一个裁缝看到了这块招牌，连忙也写了一块招牌，第二天挂了出来，招牌上写的是：“全国最好的裁缝！”
第三个裁缝眼看着两位同行相继挂出了这么大气的广告招牌，抢走了大部分的生意，心里很是着急。
这位裁缝为了招牌的事开始茶饭不思，一个说“纽约最好的裁缝”
，另一个说“全国最好的裁缝”
，他们都大到这份上了，我能说世界最好的裁缝？这是不是有点儿太虚假了？这时放学的儿子回来了，问明父亲发愁的原因后，告诉父亲不妨写上这样几个字。
第三天，第三个裁缝挂出了他的招牌，果然，这个裁缝从此生意兴隆。
招牌上写的是什么呢？原来第三块招牌上写的口气与前两者相比很小很小：“本街最好的裁缝！”
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