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对此，王嘉廉说：“我不主张不分青红皂白地收购，就像吃东西一样，关键是合胃口，能消化。”
收购卡培兹以后，CA成立了圣路易市地区销售办公室。
1983年新年刚过，王嘉廉为CA发布新年贺辞，他慷慨激昂地说：“去年的伟大成就只有通过大家的努力才成为可能。
这些努力及贡献将使我们继续领先。”
同年，王嘉廉的目标是让CA进人世界微电脑软件市场。
由于CA有很强的系统软件基础，它的市场范围很自然地扩大至数据库管理系统（IVERSTM）及高级商业软件。
这一年，CA通过收购Stuart．OrrandAssoatioware，使得商业软件和微电脑软件的市场更为活跃和广阔。
同年底，CA在全球已有850名员工。
这一年，CA在纽约Jeripike建成一座新大楼，容纳了东北区销售部门、行销部、印刷部、仓库，还有一个全新的训练及会议中心，包括一个大礼堂及二间训练室。
同年，CA在波士顿、休斯敦及华盛顿特区成立了地区销售办公室。
由于收购SorCorporation，CA的微电脑事业蒸蒸日上，它的微电脑产品逐步占领市场，营业额也大幅度增长。
1984年6月，CA收购强森系统公司，为CA的电脑软件添了一名新成员——会计软件产品（CA—JARsTM）。
8月又收购亚凯电脑公司（Arrkoyputer，Inc），开始销售大型电脑产品CA—
&OR，专门给正在从VSE操作系统转换成MVS操作系统的客户使用。
王嘉廉并不满足于现状，他嘱咐检验小组负责人卡洛·柯林斯无论如何要在维护现有50多种产品质量的前提下，继续生产高品质产品。
1985年，王嘉廉一方面继续推行收购策略，另一方面加强微电脑产品的研究开发和营销。
为了寻找销售捷径，以极快的速度与客户沟通，CA推出了一种自动的数据中心管理系统I—
&ER，扩展了服务量。
同年3月，CA收购了加拿大培基软件公司，4月收购了价值软件公司，10月收购了管理和电脑服务公司的“麦克斯”
产品线的产品，12月收购CGA电脑公司的CA—TDPSECRETTM大型电脑安全产品。
“大量收购，积极消化，为我所用”
，王嘉廉始终坚持这个收购原则。
1986年，CA将纽约的Jericho两个地方的总部迁至纽约花园城的新落成的大楼。
新总部位于史都华路711号，占地12万平方英尺，拥有两个系统产品地区销售办公室，一个微电脑产品地区销售办公室以及资料中心、行政部、会计财务部、研究开发部等部门。
新总部集工作、生活、娱乐为一体，使公司充满了蓬勃的朝气和新鲜的活力。
这是王嘉廉的初衷，他始终认为，愉快的生活可以给工作带来充沛的精力和惊人的创造力，企业的形象不单靠产品的旺销和营业额的增长，还得靠员工的精神风貌来塑造。
新大楼运作之日起就像磁石一般吸引着员工们，因为这里有豪华的餐厅，健身中心，有氧运动房，还开办举重训练班。
紧邻史都华大楼的是重新修葺一新的大楼，位于南街615号，总面积39000平方英尺，设印刷部、配销通路部、仓储部及美工部等部门。
CA发展到1987年，年财政收入已超过3亿美元。
这一年，CA收购了集成软件系统股份有限公司及软件国际股份有限公司，王嘉廉运用“整合创新”
模式，利用被收购公司在技术上的优势，让CA开发出更令市场刮目的产品。
王嘉廉亲自深入到研究开发部门，与专家们一起切磋探讨，这种精神深受大家钦佩。
有位工程师说：王先生平易近人，率先垂范的作风会产生强大的辐射力！
1987年5月，CA推出的新产品IER倍受市场青睐，半年工夫，就拥有500多家客户。
对于研究开发部门，王嘉廉显得特别慷慨。
科学技术是生产力，他在这方面的投资自然会得到很好的回报。
王嘉廉始终不忘给CA投放添加剂，每当有一项新产品投放市场，就立马想到CA的明天与后天。
就这样，王嘉廉以研究开发为CA的运作中枢，源源不断地产生适应市场的产品。
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