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收视范围扩大了好多倍。
今天，菲宁韦斯特集团的“电视五台”
覆盖面已普及亚平宁半岛及附近的岛屿。
△买东西当然先去“斯坦达”
贝尔鲁斯科尼除了在意大利国内从事私人电视台的经营以外，还在法国、西班牙和德国建立了他的私人电视台，其中尤以在法国的“电视五台”
搞得最为出色。
现在，贝尔鲁斯科尼的集团已成为欧洲最大的私人电视集团，在全世界私人电视集团中，仅次于美国的ABBC、CBS三大电视网，排在第四位。
在私人电视方面的绝对垄断地位使贝尔鲁斯科尼的广告生意也越做越红火，公司的广告收益年年攀高。
由于“电视五台”
、“电视四台”
以及“意大利一台”
的广告形象鲜明，构思独特，制作精巧，深受观众的喜爱，因而这几家电视台广告的收视率非常高，大量的高品质广告成了菲尔韦斯特集团的摇钱树。
贝尔鲁斯科尼在国际营销活动中，除了把眼光盯在西欧以及美洲以外，他还看到另外几个前景光明的巨大市场，如前苏联和中国等。
贝尔鲁斯科尼的创业举措，连战连捷，使他获得了许多成功的经验，贝尔鲁斯科尼认为，做生意要有良好的商业信誉，并且要开展多方位的经营。
他的成功也给他以后的经营活动创造了良好的环境和技术条件。
贝尔鲁斯科尼克服了在电视、电影行业的种种困难，集团的几个电视台拍摄了70多部影片，他的“电视五台”
以其310多个电影厅，获得了“意大利电视电影帝国”
的美名。
而在商业广告方面，菲尔韦斯特集团处于强大优势地位，生意兴隆，仅1989年一年，它的广告费收入就达到了15.6亿美元。
菲尔韦斯特集团还经营超级市场，该集团经营的“斯坦达”
，共由255个超级市场组成，年销售额为23亿多美元。
另外，在“斯坦达”
名下还有4个欧洲超级市场。
“斯坦达”
已成为意大利零售商业中最具影响力的三大巨头之一。
这与贝尔鲁斯科尼果断的决策是分不开的。
“斯坦达”
在索特迪生集团的名下时，连年亏损，于是贝尔鲁斯科尼决定乘败出击，把这个零售亏损“巨兽”
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