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§46管理三法 人才规模技术(第3页)

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这年冬季,荣宗敬又购置中兴厂以东的沿河旷地,筹建福新二厂。

1914年2月建厂房,10月开工,美机800筒,日产粉4300-4400袋。

1919年7月福新二厂失火,改建厂房,第二年10月开工,粉磨48部,日产粉1.2万余袋。

1915年,福新租办的中兴粉厂期满,原厂主想出卖,荣宗敬因该厂与福新二厂相邻,故收买,改称福新四厂。

1919年,荣氏兄弟与他人合资30万元创设福新七厂,1920年9月建成开工,日出面粉14000袋。

同时,福新八厂也于1921年6月建成开工,日出面粉8000袋,额定资本60万元。

福新二、四、八厂雁列成一字长形,东西长1300余尺,八厂高8层,二、四厂为两翼,颇为壮观。

1917年3月还租办祝兰舫于1903年创立的上海华兴粉厂,改为福新六厂。

1926年3月收购上海兴华粉厂,改为福新三厂(原福新三厂由于1922年福新一厂焚毁而改为福新一厂)。

荣氏兄弟不仅在上海大力兴办面粉厂,还亲赴湖北、山东等小麦产区进行调查,筹建新厂。

1918年,荣氏兄弟集股30万元,在汉口创设福新五厂,该厂购进粉磨22部,日出面粉6000袋,其规模为当时汉口各面粉厂之冠。

1919年,荣氏兄弟又在无锡茂新二厂附设茂新三厂,专磨苞米粉。

接着又在山东济南市创办茂新四厂,资本25万元,购置粉磨12部,1920年5月开工,日出面粉3000余袋,相当于济南原有3家面粉厂的产量总和。

茂新和福新的发展速度是惊人的。

1901—1918年的18年间,资本额增长18倍多,年平均增长率为102%;粉磨增长85倍多,年平均增长率为475%;每日生产能力增长31倍多,年平均增长率为173%。

它们的生产能力,在1921年已占全国粉厂的23%,占全国民族资本粉厂的31%;在1932年则占全国(东北不计)粉厂的32%。

因此,荣氏兄弟被人们称为“面粉大王”

第一次世界大战,西欧列强无暇东顾,我国直接进口棉纱数量锐减,再加上当时荣氏兄弟所经营的茂新、福新粉厂效益很好。

这一切都为荣氏兄弟重新创办纱厂提供了前所未有的有利条件。

于是,荣氏兄弟于1915年5月在上海创办了申新第一纺织厂,资本为30万元,荣氏兄弟出资18万元,占股额总数的60%,荣宗敬任总经理。

1916年,申新一厂棉纱产量为3584件,盈利2万余元。

1917年产量增到9723件,全年盈利总额增到近12万元。

1918年由于增添布机250台,棉纱产量达到9811件,棉布产量达到128719匹,全年盈利高达22万余元。

1919年继续添置纱锭布机,增产纱、布,全年盈利高达104万余元。

申新一厂的高额利润,激发了荣氏兄弟增建新厂的强烈愿望。

茂新和福新的发展速度是惊人的,而申新纺织系统的发展速度则更为惊人。

1915—1932年的18年间,资本额增长近50倍,年平均增长率为277%;纱锭增长39倍,年平均增长率为218%;棉纱产量增长84倍多,年平均增长率为470%。

1917-1932年的16年间,布机增长14倍,年平均增长率为89%;棉布产量增长96倍,年平均增长率为597%。

1932年,申新系统的纱锭数占全国棉纺厂(东北不计,下同)的11%,占全国民族资本棉纺厂的20%;布机数占全国棉纺厂的13.5%,占全国民族资本棉纺厂的28%。

可见,荣氏兄弟被人称为“纺织大王”

也是当之无愧的。

△窘境与转机

1931年,荣氏企业发展到了高峰,但也潜伏着深刻的危机。

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