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§4做个一呼百应的领导者(第2页)

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但这种平衡的希望往往会以失败告终,你的优势不在于你的地位、财势,而在于你的一种内在的独特品质。

那些看起来让人感觉非常舒服,谈吐自如,常能引经据典且极具幽默之感,风度翩翩的人往往并不见得是具有真实能力的人。

而作为一个成功的公司领导者,你若想使自己更具有内涵,你可以从以下几个方面培养自己。

①读书

纯文学的、半文学的、理论性的报纸、杂志等,你都可以进行阅读,从中吸取一些于己有利的东西。

而且最重要的是你能在读书过程中实现对心性的培养。

②深思

思考可以使你提高认识,增加工作及决策的理性成分,也使你看上去更成熟,更睿智。

③观察自己

在这个过程中,镜子是你很好的工具,你可以在镜子里审视自己,这将有助于你始终保持强烈的自信。

巧妙地推荐自己,是变消极等待为积极争取,加快自我实现的不可忽视的手段。

常言道:“勇猛的老鹰,通常都把它们尖刻的爪牙露在外面。”

这其实不是人们去积极地表现自我么?精明的生意人,想把自己的商品待价而沽,总得先吸引顾客的注意,让他们知道商品的价值,这便是杰出的推销术。

人,何尝不是如此?《成功地推销自我》的作者E·霍伊拉说:“如果你具有优异的才能,而没有把它表现在外,这就如同把货物藏于仓库的商人,顾客不知道你的货色,如何叫他掏腰包?各公司的董事长并没有像X光一样透视你大脑的组织。”

因此,积极的方法是自我推销,如此才能吸引人们的注意,从而判断你的能力。

(1)要学会表现自己

有些领导者喜欢表现自己,但如果表现不好,就容易给人一种夸夸其谈、轻浮浅薄的印象。

因此,最大限度地表现你的美德的最好办法,是你的行动而不是你的自夸。

所谓“桃李不言,下自成蹊”

,就是这个意思。

也许你会说:“行动?我数年埋头苦干,兢兢业业,却默默无闻。”

“现在是干的人不香,说的人飘香。”

如果你尝到这种苦头的话,那么,证明你缺乏干的艺术和说的艺术。

请你自问一下,别人不愿意做的事情,是否领导都了解?靠别人发现,总归是被动的。

靠自己积极地表现,才是主动的。

成功者善于积极地表现自己最高的才能、德行,以及各种各样处理问题的方式。

这样不但表现自己,也吸收别人的经验,同时获得谦虚的美誉。

年轻的朋友,学会表现自己吧——在适当的场合、适当的时候,以适当的方式向你的领导与同事表现你的业绩,这是很有必要的。

(2)将期望值降低一点

人有百种,各有所好。

假如你投其所好仍然说服不了上司,没能被对方所接受,你应该重新考虑自己的选择。

倘若期望值过高,目光盯着热门单位,就应该适时将期望值下降一点,目光盯一个单位;还可以到与自己专业技术相关相通的行业去自荐。

美国咨询专家奥尼尔如是说:“如果你有修理飞机引擎的技术,你可以把它变成修理小汽车或大卡车的技术。”

(3)最大限度地表现自己的美德

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