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§第四章千方百计战胜竞争对手
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商人作为战术家的一个重要使命就是战胜竞争对手。
做生意离不开竞争，越是赚钱的生意、成熟的行业竞争越激烈。
谋术在这里就是谋打击对手、赢得竞争之术。
当然，打击对手要用合法的手段，通过正当的竞争让自己变成一条畅游海中的大鱼。
1.把对手的成果作为发展自我的动力
在第一次世界大战中，英国发明的坦克给在西线战场上的德国军队带来了噩梦。
战争结束后，英国并没有意识到坦克在战争中的巨大作用，而战败的德国却在重新崛起的过程中，把坦克作为陆军发展的优先环节。
“二战”
爆发后，德国的坦克集群横扫欧洲大陆，而作为坦克创始国的英国，却在德国坦克的进攻下，不得不退回本土。
优秀的成果无论来自何处，均可作为发展的动力。
就像军人以服从命令为天职，商人是以对利益的追求为最高目标。
众所周知，在一个领域中只有占有最前沿的成果才能保有最强劲的发展动力，如果能占有对手的成果，那更是术高一招。
1976年1月，盖茨写了一封“致业余爱好者的公开信”
，发表在“家酿俱乐部通信”
和其他一些地方。
信中指责对Basic的广泛非法复制行为，并将这样做的业余爱好者称为贼。
这封信成了微软发展的旗帜和宣言。
后来，软件业一次又一次试图用盖茨的手段来保护他们的软件。
但具有讽刺意味的是，大多数公司仍把非法复制作为开拓市场的手段。
作为个人电脑软件开发的真正先驱人物，基尔代尔最早设计出了磁盘操作系统（DOS）。
大家都知道，PC的腾飞依靠两个最主要的翅膀：微处理器和操作系统，这也是PC业中最大的两棵摇钱树。
特德·霍夫发明的微处理器为英特尔种下了摇钱树，基尔代尔的DOS操作系统则为微软的霸业铺下了基石。
英特尔和微软成为PC业的最大赢家，而霍夫和基尔代尔则在贡献了自己的智慧后，两袖清风，而且在历史的页码中始终受排挤。
钱是会说话的，它能编写历史；钱是有手的，还能改写历史。
基尔代尔的朋友和崇拜者说：“每一位PC用户都欠基尔代尔一份情，而比尔·盖茨和他的微软公司欠得比谁都多。”
但是，历史不可能用金钱彻底改写，科技的发明者和推广者不能混为一谈，基尔代尔作为计算机软件领域的主要人物之一，其地位不可动摇，盖茨依靠基尔代尔的发明而起家的事实无法掩饰。
1973年，加里·基尔代尔看到对个人计算机操作系统的需求，设计了CPM操作系统（Microproiputer），CPM操作系统有较好的层次结构。
它的BIOS把操作系统的其他模块与硬件配置分隔开，所以它的可移植性好，具有较好的可适应性和易用性。
用基尔代尔的话说，CPM“携带了基本的制造块”
，它使整个计算机业界的设备变得更加统一。
很快，约2000家计算机公司使用了他的程序。
到1979年，CPM已经成为8位数微处理器计算机的实际标准。
而随后微软推出的MS-DOS操作系统的BIOS程式，几乎是原封不动地从基尔代尔的CPM BIOS拷贝过去的。
具体过程是这样的：1980年，IBM公司的PC正在酝酿之中，幸运之神降到比尔·盖茨的头上。
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