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§第七 领导工作的原理和领导艺术(第3页)

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(2)运用时间的艺术。

对于领导者来说,要惜时如金,这不仅仅是领导者个人的问题,它关系到组织工作的成败,要只争朝夕,不可错失良机。

同时还应注意合理分配时间,把宝贵的时间用在关键的地方。

(3)工作方法上的艺术。

领导者要实现既定目标,就必须注重工作方法。

工作方法往往能决定工作的成效,工作方法得当,就能以最快的速度、最好的质量、最低的消耗圆满完成任务,如果工作方法不当,不仅不能很好地完成有关任务,甚至可能得到相反的结果。

工作方法是多种多样的,关键在于采用什么方法以及恰当地运用这些方法,这往往标志着领导者的能力和水平。

3.领导艺术在社会管理中的运用

社会管理工作的特点是范围广、事情杂、头绪多,领导者为了更好地开展工作,收到事半功倍的效果,除了努力学习和掌握有关领导的科学理论和原则外,还必须注意运用领导艺术。

第一,突出重点,兼顾一般。

从管理的角度看,社会事物虽然复杂,但总有一个中心。

作为一个领导者,既要抓紧中心工作,又要围绕中心工作同时开展其他方面的工作,做到中心突出,统筹兼顾。

这样做,才能做到井然有序,忙而不乱,收到较好的效果。

在实际工作中,既要防止没有工作中心,把一切工作等同起来的倾向,也要防止只突出重点,忽视全盘工作的倾向。

第二,全力抓好大事,善于运筹时间。

对于领导者来说,时间、精力和人力总是有限的,重要的是要有全局眼光和战略眼光,在大事方面精明,全力抓好大事,绝不可陷入琐碎的事务堆中。

能否分清主次,是否善于抓主要矛盾,这是一种重要的领导艺术。

领导者应该自己办大事,小事委托部属办,自己注意检查督促。

如果领导者事必躬亲,事无巨细,一概包揽,结果是领导者自己整天忙忙碌碌,事倍功半,收效甚微。

领导者一定要善于运筹时间,这直接关系到工作的成败。

必须树立时间观念,精心安排自己的时间,杜绝浪费时间。

第三,创造良好的工作环境。

任何人都是在一定的社会环境和组织环境中工作和生活的。

领导者除了要创立一个好的社会环境以外,还要建立一个具有吸引力的组织环境,包括建立严格的规章、纪律和程序的组织机构。

大家有了主人翁的责任和合理的身份,有了赏罚分明的制度,有了明确的工作目标和工作准则,有了民主而友好的气氛,有了学习晋升的机会,领导工作就会得心应手。

第四,重视人才,控制压力。

用人是领导者的职责,如何做到量才使用、人尽其才,是很有艺术的。

作为领导者,要善于发现和使用人才,发挥每个人的智慧和才能。

据国外科学家测定,人的才能40%是靠领导有方发挥出来的。

人的潜力是很大的,幸运的人可以使自己的才能发挥到极限,而一般的人往往只发挥了30%。

可以说,只有无能的领导,没有无用的人才。

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